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ERP管理系统是自主开发好还是直接购买好?

作者:佚名  来源:网络
在目前的时代和科技的背景下,很多企业在建设信息化的过程中,越来越多的高层领导意识到了管理咨询的重要性,聘请国内外管理咨询公司来做企业诊断和咨询,希望在咨询顾问的指导下实施先进的ERP管理系统。有的企业首先请管理咨询顾问来对销售业务进行诊断,提出了销售业务流程重组(BPR)的咨询报告,并且推荐了ERP管理系统供应商。当然,这样做也要防止一些ERP管理系统水土不服问题的发生。

新的业务流程“新”到什么程度,要从企业的实际出发,既要提高管理素质,又不要一步跨得太高而脱离实际;将重新设计的业务流程进行转化,落实到系统的功能模型和数据模型上来,业务流程的重组(BPR)应该与信息资源规划(IRP)融为一体。
 
最后,针对ERP管理系统,无论企业是选择购买成品软件,还是选择自主开发这一问题已经能够得出答案了:ERP管理系统还是应该购买成品!选择成熟、适用的ERP管理系统。由企业内部和ERP管理系统供应商组成专业实施团队来实施。企业信息化暨ERP管理系统的实施是一个复杂的系统工程,它既涉及技术本身,也涉及经营战略、运作流程、管理模式等方方面面,在实际建设过程中,不可避免地存在着诸多问题,企业不能急于求成。要克服一些错误观念和做法,如重技术、轻管理,重开发、轻维护,重系统、轻数据等,最重要的一点要根据企业自身现状和发展来进行。把贯通于生产、材料、营业、人事、会计等企业整个部分的人力、资金等各种经营资源重新构筑为一个一体化体系,最大限度地提高生产效率和管理效率。
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