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企业ERP系统

企业ERP系统的选型原则和发展趋势

伟创软件 -> 企业ERP系统
浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷;浅析电商时代下ERP系统如何转变;餐饮行业ERP软件选型原则有哪几点;电子商务行业ERP系统选型决策分析;浅析如何应对ERP软件二次开发的风险;金融业ERP发展新趋势;..

ERP软件如何在企业中实施应用 有哪些价值

伟创软件 -> 企业ERP系统
浅析ERP管理软件实施成功该注意哪几个方面;木材行业ERP系统实施和应用的风险特征;浅析ERP软件如何在大型企业中实施应用;浅析ERP软件的追加开发环节存在特殊价值;浅析如何努力提高erp管理系统在企业中的服务水平;机械行业ERP系统上线前实施的一些建议;..

ERP管理软件在实施中的误区和步骤是什么

伟创软件 -> 企业ERP系统
浅析ERP管理软件实施时基础薄弱的解决之道;浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区;ERP资源管理计划;浅析ERP管理软件在中小企业为何常瘫痪;仓储业ERP资源管理计划有哪些功能;浅析企业实施ERP管理软件的先后步骤;..


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ERP远程接入 云时代ERP系统的实施应用

作者:佚名  来源:转载
导语:ERP远程接入的方法;SOA在ERP实施中的应用;企业CIO尝试ERP软件SaaS化的企业管理;云时代来临,ERP还有用吗;“OA+ERP”双剑合璧优化销售订单管理;ERP与CRM融合的内容包括哪些?;

ERP远程接入的方法

随着公司业务的不断发展壮大,很多企业在全国各地设立了分支机构,或者很多出差、或在家办公的员工。在远程也需要使用企业系统资源。为了解决这个问题,需要将分布在各地的分支机构或移动员工与企业总部互联,达到安全快速的访问总部数据和软件资源的目的。若采用DDN专线造价太高,用Modem远程拨号的方式速度又太慢。目前,使用VPN等远程接入产品来构建虚拟局域网络,是最佳的解决方案。企业需求:***医药零售公司随着业务的不断扩张,以北京为总部,在全国各地有6个分支机构及多家零售  more...

SOA在ERP实施中的应用

传统的ERP的主要局限性如下:一、环境适应性的局限(1)企业外部环境变化。目前很多企业战略正从内部战略转向联盟体战略,这在企业管理领域是一个划时代的变化。传统的ERP在实现联盟体战略(即实现企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间的协同商务)时,遇到了不可逾越的鸿沟,不能灵活地支持供应链管理功能,不能实现企业与供应商、企业与分销商之问的信息集成以及不同软件之间的互操作。(2)企业内部环境变化。传统ERP不能适应企业内部经营管理模式的变化,企业组织架构、经  more...

企业CIO尝试ERP软件SaaS化的企业管理

ERP作为企业信息化的工具不是包治百病的,不要掉进“唯ERP论”的误区!这样,做出应不应上ERP的判断或ERP能够带来改变的预期,至少向着“只选对的 迈出了一大步。 常言道:万事开头难。ERP选型作为ERP实施的开端也是如此,侧面说明了其难度。又有道:好的开端是成功的一半!又可见其重要性。从方法论的角度和层面分析怎样只选对的,不选贵的—既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。 选型就是决策,那就先从决策人谈起 ERP选型的决策中,每位参与者的意见都是他理性思维  more...

云时代来临,ERP还有用吗

我们现在会定期听到关于最新的和最伟大的技术方面故事,从使用SD卡的计算机,到现在全世界都在使用云计算,企业在进行IT功能部署时,只需要20分钟以及信用卡来完成。尽管我们面临着很多的喧哗与骚动,大多数IT企业仍然将他们大多数的时间和金钱花费在更现实的应用开发上,ERP系统就是最大的开发成果之一。云的支持者特别提出了一个看似更加令人信服的理由,那就是大型的系统,就像ERP正在面临着灭亡,正在被云应用程序所替代,因为云应用程序可以快速部署和集成。当你发现他需要昂贵的  more...

“OA+ERP”双剑合璧优化销售订单管理

ERP:孤立的订单管理 公司ERP 上线至今已4 年了,4年之间,公司的业务每年20%-30%的快速发展,组织架构也在不断的变动调整之中。作为一家2B业务销售的企业,当业务规模越来越大,销售管理部门对ERP系统中的订单管理现状开始提出了表现出不满: 订单审批工作量巨大,销售总监希望“减负”。一方面,不是所有的订单都需要他做审批,公司亦要求根据订单的金额、是否符合公司价格策略等不同的条件走不同的审批路径;所以很多时候审批,变成例行公事;而另一方面,虽然ERP提供强大的报表工具  more...

ERP与CRM融合的内容包括哪些?

1、信息的整合。ERP与CRM在信息上存在着交叉与重叠,将ERP与CRM的信息整合起来,可以有效减少信息的重复录入,提升工作效率;同时,在两个系统搭建畅通的信息传递渠道,实现信息的实时共享,有助于打破信息孤岛,实现企业信息透明化,企业可以轻松自如地在两个系统获取自己想要的信息,提升管理效率。       2、业务流程的整合。ERP系统一般着眼于企业内部的管理,其业务流程一般包括采购、生产、库存、财务等方面,CRM则着眼于外部客户关系的管理,业务流程一般包  more...

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