人力资源管理系统 |
食品行业HR管理系统在企业中的应用情况伟创软件 -> 人力资源管理系统
目前，仍有一些食品企业停留在另外一个极端－把员工视为“劳动力”，而不是人力资源。部分企业的组织结构中没有独立的人力资源部，更缺少专业化的人力资源管理人才。所谓的人力资源工作由办公室代管，但实际上更多的是停留在人事劳资的业务范畴内。包括培训在内的相关工作都缺少计划性。投资固定资产会贬值，但投资员工培训只会增值。也有企业认为进行员工培训，以后员工跳槽，企业的钱就白花了－这是一种很狭隘的思想。今天的企业发展，需要“自力更生”，但同时也需要借助外部资源。员工离开公司不等于不能再为公司作贡献，他们在“外面的世界”中历练提高，依然是公司的外部资源，甚至可能回归企业，再次为成为公司的雇员。员工是公司的一员，也是社会的一员。企业不仅是社会的经济细胞，也是社会的实践教育平台。..
服装行业HR管理系统在企业中是符合应用的伟创软件 -> 人力资源管理系统
一些服装企业在人才市场上招聘时往往以优厚的工资待遇，良好的工作条件来吸引人才，许多人才为了实现自己的抱负，带着一腔热情纷纷加盟，但当他们到了企业后，企业不能或不愿兑现原来的承诺。由于民营服装企业的制度安排，利益分配，福利保障和精神文化建设，激励等方面的问题，使得难以留住优秀员工，跳槽现象比较普遍。..
纺织行业HR系统在企业中是如何应用的伟创软件 -> 人力资源管理系统
三十多年改革开放的实践已经证明，在相同的外部环境下，有些企业日趋衰落，面临被淘汰出局的困境；而有些企业却能够实现跨越式的高速发展，从不知名的小企业发展成为全球知名的大集团，其主要原因之一就在于人才，一个富有生机活力和创新精神的专业技术人才团队及一支具有高技能的技术工人队伍是一个企业发展的核心力量。因此，加快纺织行业人力资源的改革创新，是纺织行业走出困境、实现纺织强国梦的关键所在。..
|
| 更多文章.. |
|
汽车行业HR系统目前在企业中应用情况 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：随着我国经济的发展，汽车行业在我国的发展已经由暴利时代进入了微利成熟期。汽车行业店的管理工作逐步走向正规，管理日趋科学化，其中，很多汽车行业店在管理实践中逐渐认识到人力资源的管理的地位日趋重要，用现代化的人力资源管理手段来促进企业的可持续发展，以实现利润的最大化。但是由于我国与西方的管理相比，人力资源管理起步较晚，管理水平低下，存在许多问题。 |
汽车行业人力管理系统发展趋势简单介绍 汽车自问世至今，已有一百多年历史。汽车的结构、性能发生了很大的变化。现代汽车正向自能化、电子自动化、节能和环保坏、整车轻量化以及高品质、高安全等方向发展。汽车工业的发展也呈现集团化、国际化、专业化和产、供、销及售后服务一体化的趋势。我国汽车工业更是日新月异，对国民经济的发展影响最大。信息技术革命使社会发生了翻天覆地的变化，企业必须紧跟时代步伐，提高企业科技竞争力，提升企业现代化管理能力，以适应信息化的发展。人力资源管理(HRM)，是伴随着Imore...
eHR的优势 1.自动智能取代了人工操作
eHR可以通过集中式的***、自动处理信息、员工自助服务、外部协助以及服务共享等信息化手段，使人力资源管理达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的效果。
2.无纸化办公
通过电脑处理员工信息、入离职**、升降职签批、工资绩效系统自动处理、打卡请假申请等等，无需纸张，无需辨别各种字体，一键操作。
3.畅通信息传递
eHR通过网络使管理的触角快速地延伸到了每一位员工的身边，让你们的签字、审批更加神速。还可以迅速、有效的收集各种信息，加强内部的信息沟通、反馈。内部信息沟通，不依赖其他软件，more...
EHR要满足的用户我们需求分析有哪些 第一，企业的所有者或者说总裁、高层管理人员，这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理，他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构，而且需要及时地了解人力资源状企业资源及时况，以调整策略；第二，HR经理，他们负责将企业的人力资源状况并具企业第二状况有一定程度的分析建议数据快速、有效的提供给上层领导领导上层一定，真正帮助企业决策；第三，HR职员，首先他们在工作角色上负责处理人员角色处理负责相关的事物，以服务于每位员工，其次要为HR经理服务；经理员工事物第四，普通员工，人力资源管理首要强调的就more...
企业实施E-HR的准备工作 对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成：1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容，企业必须首先确定自身实施E-HR的计划，它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时，要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标，比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作，还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型；确定实施的广度和深度；拟定E-HR实施的步骤；分析企业现有的硬件和软件是否适合需要，如何改进？等等。2、硬件支持要保证E-HR的顺利实施并发挥高效的功能，企业必more...
汽车制造行业HR系统实施的关键点 另一方面，汽车制造行业因为职员基数大，管理复杂等原因，对HR系统要求也比较高。大型国企在上线HR系统时必须注意以下几个关键点。 一、数据的真实可靠性 数据是人力资源管理系统的核心和基础，如果数据不真实，软件或平台都成了摆设。所以大型国企在上线HR系统之前，必须先把企业至少三个年度的人事管理数据给整理清楚，HR系统上线之后就可以直接导入到系统中。导入系统的数据一定要保证其准确性，HR数据作为企业制定战略规划数据支撑的一个重要组成部分，一个数据出现错误，有可能会导致企业战more...
基于HR的集团薪酬管控 集团薪酬总额失控的四大表现
在传统的管理模式下，集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段，薪酬总额往往存在失控的风险，具体表现为以下几个方面：一是巧立名目。为了脱离总部的监控，很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目，例如设立各类专项奖金，这些新设项目有时也会以福利形式出现，例如通讯费、交通及伙食补贴等，且所占比例不小。而复杂的薪酬构成却弱化了薪酬的激励作用，增加了不必要的人工成本。
二是标准滥用。在有些时候，总部也往往不能掌控下属more...
|
|
