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企业ERP系统

食品行业ERP系统成功应用的关键因素

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食品行业产品与原料品种众多,生产现场自动化水平高,车间控制并非ERP系统的控制重点,而企业管理的核心是如何确保生产装置长周期稳定运行。但食品企业在批次追踪、配方管理、联产品管理、组合拆解管理、多种包装计量管理、信用额度管理、商品价格促销管理、订单管理、销货管理、销售分析等方面有很强的特性,同时也是管理的难点所在。..

服装行业ERP管理软件实施中常见错误观点

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目前服装企业对经营过程的管控还停留在对任务单与销售计划制订的粗放式管理阶段,还没有充分做到对每个职能、每道工序的细致化管理,使企业高层无法明确的掌握经营销售现场的具体营销和管理状况,因此在经营决策方面缺少有力的数据支持。造成这种现象的原因是缺少一套集成的ERP管理软件来实现信息共享和提供决策支持,“ERP”表面上是一套软件,实际上是先进管理思想的体现。..

化工行业ERP软件给企业带来的几大好处

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企业信息化作为提升企业管理水平和企业经济效益的重要手段,已经被化工行业广泛应用。一款适合的化工行业ERP软件,可以帮助化工行业企业实现从销售订单跟踪、原材料采购、生产加工到产品销售出库等过程的协作和管控,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。..


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服装行业ERP系统帮助企业持续改善的应用

作者:佚名  来源:网络
导语:服装业一直成为远离ERP的行业,服装业老板一直在冷眼旁观。然而,近年服装业技术自动化、服装技术电子化,服装厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的效益,ERP在服装业开始悄然升温,究其原因,最根本的就是——残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。服装品质要求越来越高,而利润却越来越薄。服装业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难等
    随着企业信息化改革的不断深入,企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?下面就以服装行业ERP系统为例来分析一下:

    1、研究业务、关注现场

    在实际工作中,我们发现,一个业务的问题涉及的流程,不仅仅跨越岗位、部门,甚至有机会跨越不同的公司,因此,IT专职人员,就必须认真学习业务,从IT的角度来审视,是否有机会利用服装行业ERP系统改善现有流程。

    IT专职人员不仅仅要从系统逻辑性角度,来分析、检查系统数据的合理性,必要时,还需要到现场检查基础数据记录的准确性、及时性,ERP系统数据录入的准确性、及时性。有问题就要指出来,若有必要就建立相关的标准,并进行考核。确保一线员工的执行力。

    2、顺应时机,导入关联新技术,扩大ERP系统的影响

    我们要敢于承认ERP系统的不足,在特定动作上,不仅仅可以依赖手工操作解决,在条件允许的情况下,也可以导入成熟的新技术,弥补ERP系统的不足。

    3、找寻标杆企业

    一山更比一山高,即便在本行业中,自己企业ERP系统用得比较好,但与其他行业的企业相比,还可以看到差距。凭借挖掘各种各样的标杆企业,我们就可以找到ERP系统持续完善的着力点。

    4、抓好重点资源的处理

    企业的问题是无限的,但资源是有限的。 因此,应抓好重点资源。

    5、搞好企业的变革

    服装行业ERP系统的建设本身就是一个变革,在持续改善阶段也是如此。由于各种原因,专职的IT人员要想在企业直接进行变革,那几乎是不可能的。企业ERP系统持续改善不是一促而就的,我们除了坚持之外,就是要有耐心等待机会。

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