一、明确自身需求与目的

    近年来，市场竞争异常激烈，客户对产品的品种、规格需求越来越多样化，对产品的质量、价格和交货期要求也越来越高。如果企业经营管理一直沿用着传统的管理方式，就会严重影响管理效率和经营效益。企业外部竞争的巨大压力和自身提高效率和效益的内在动力，促使企业提出信息化战略，实施ERP软件。只有借助先进科技手段，引进现代管理理念，对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程等进行深刻的变革，才能赢得市场，求得发展。在内外部严峻的考验面前，用信息技术带动和推进管理的科学化和现代管理模式的实施，是企业发展的必由之路。只有真正需要的东西人们才会重视才会珍惜；只有需求迫切，目的明确，ERP软件的选型才会有动力有目标，才能不至于忧郁不决错失良机或草率行事酿成苦果。

    二、认识和理解明确ERP软件，作好管理变革的思想准备

    企业要想生存和发展，必须以现代化管理为切入点。企业管理表面上是追求利润最大化，而实质上则是追求企业内外部资源的合理高效利用。ERP软件正是融合了多种现代管理思想，在信息技术的基础上，更多的是对企业各个业务环节运作中方式、方法的高度优化和浓缩，即更侧重于为解决企业经营过程中面临的管理问题，用先进的管理模式对企业业务流程进行优化，并且把企业信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个"供需链"，提高其运转效率，为企业创造价值，最终提高企业的生产能力，提升企业的核心竞争力。ERP软件投入大，风险也大，而且短期不一定见效，它可能会改变工作方式，甚至会调整部门智能，改变工作流程或思维方式，搞不好会一团糟，而损失又只有企业自己承担，这些企业都应该予以考虑，下定决心之后，就得坚定不移地走下去。

    三、建议选择国产商品化软件

    目前，有关ERP软件的各种说法、作法很多。纵观市场，对于ERP软件的选择，企业可选择三种方式。一是选择国外品牌的软件；二是选择国内品牌的软件；三是自己开发或委托开发软件；国外软件是根据国外的国情、高度的工业化和发达的市场经济条件开发的，很难适应我国企业。至于自行开发或委托开发软件，原则上都是不可取的。原因是现代制造业软件集管理技术、制造技术、计算机技术和集成技术为一体，具有科技含量高，开发难度大，开发周期长、人才要求高和系统投资多等特点，绝非是制造业企业或一般软件公司所力所能及的事情。况且中小企业资金有限，所要解决的是制约企业发展的瓶颈问题，时不可待，由不得"高消费"和打"持久战"。而我国的ERP软件也经过多年的开发和应用，也形成了一些比较成熟的品牌。所以，建议您选择国产商品化软件。

    物流是世界各国经济发展的一个热点和新增长点，也是我国国民经济的基础之一，在经济发展中的作用日益突出。目前我国物流的发展还相对滞后，第三方物流比重低，信息化技术的应用程度不高，水平参差不齐，物流硬件设施有待改善，物流人才严重缺乏。但是我国物流业正在全球范围内迅速发展，物流需求弹性逐年增高，供应链资源的整合及对物流人才的大力培养都将成为我国物流业的发展方向。