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服装企业如何选择“合身”的ERP系统伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统是一个对信息进行充分整理、有效传递的系统，它使企业资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面得到合理配置与利用。可以说，服装ERP系统的有效实施，可以让企业享有如下实惠：降低产品库存、提高资金利用率、减少经营风险、控制生产成本、缩短生产周期、提高产品质量，甚至削减呆坏账。
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选ERP系统休盲目，了解自身需求是关键伟创软件 -> 企业ERP系统
几年前，信息化还是一张极其陌生的面孔，人们对企业信息化存在一种"上ERP找死，不上ERP等死"的纠结心态。但随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟，有更多更专业、更实用、更完善的ERP软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低，信息化在企业中越来越普及应用，更多的企业将信息化提上了日程，有些甚是认之为企业的"法宝"。..
ERP管理系统实施成功几率为何如此之低伟创软件 -> 企业ERP系统
很多企业在选择ERP管理系统的时候，都对该软件有着很大的期盼，想着借此软件来提高业绩，但是很多时候，事与愿违，那么问题是在哪里呢？一方面是公司执行的问题，人们在接触新的东西的时候都是由抵触心理的，用习惯了的马上改过来，会引发很多的不适应，这时候公司的领导就要带起头来。另一方面就是ERP管理系统本身的问题，这个阶段最容易出问题，erp软件的实施上可能会有很大的弊端。..
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绩效考核怎样在在线ERP系统中实现 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：信息时代的到来让人们尝到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量拥入让企业在信息处理方便应接不暇，传统的考核模式早已不能满足企业快速、准确的对众多员工的考核。一个企业对员工信息的掌握程度、处理能力，直接决定着企业的发展。从传统的考核模式向自动化管理模式转变，提高企业的对员工信息处理能力加强企业的管理，提高了市场竞争力，成了企业发展过程中的首要问题。 |
我们每天都在不停的进行各项工作，但是有没有人停下手中的事情认真的想一想，我们究竟是为了什么在工作？我们的工作究竟应该给我们带来哪些利益？我们的绩效考核究竟是不是达到了标准？
一、中国企业绩效管理的“热潮”
1.绩效管理“满意度”不高
目前国内企业兴起了绩效管理的热潮，在这股热潮中绩效管理流行起KPI，但是企业在KPI的应用效果并不尽如意。据一份国际4大的调查：目前国内最常用的绩效管理类型是目标管理（MBO）和关键业绩指标体系（KPI），但是大部分被调查者对其公司的绩效管理系统表示不满意。
2.“量化”考核决定一切
在目前企业的绩效管理中，“量化”压倒一切，企业把尽可能的绩效管理目标用数量进行表述，而对于绩效管理的其他方面则重视不够。这种重视考核、量化的原因是许多企业不清楚绩效管理的目的，认为绩效考核就是全部绩效管理。
那绩效管理的目的是什么呢？
绩效管理目的是在动态中通过管理诊断、检讨来改进组织的管理体系、提升组织的管理效率，最终是优化、改善现有的管理；最终目的和企业管理的目的相一致———即股东价值最大化。
企业为了量化而量化的“绩效管理”是“只见树木，不见森林”———量化占据了主要精力，误导了绩效管理的真正方向，很难实现有效的绩效管理。
在线ERP
3.技术手段不够：海量数据与信息“孤岛”并存
很多中国企业信息化建设实施了在线ERP系统，实现了业务处理的自动化，但在管理决策上很多企业并未真正实现管理信息自动化，也并没有真正用到 在线ERP绩效管理.
目前企业绩效管理的处理过程是：在线ERP系统进行业务处理产生了大量业务数据，管理部门在此基础上把数据从在线ERP中倒出，利用数据库处理或EXCEL手工进行数据整理和分析，按照企业的绩效管理的考核方法，如KPI的各种指标等进行计算和分析，最后得出绩效考核的“数量”结果。
针对这种一面日益膨胀的数据量和另一面决策人员的分析需求无法得到满足之间的矛盾现象，一种建立于在线ERP系统基础之上的商务智能解决方案便首先在国外应运而生、发展壮大。
二、企业绩效管理的解决方案－－商务智能
1.商务智能的意义———挖掘数据的价值
关于商务智能目前国内外有以下认识：
按照Dan Pratte说法，商务智能本质上是关于把组织的业务数据转化成容易理解、价值较高的信息，并将正确的信息在正确的时间以正确的方式分配给正确的人。商务智能是对商业信息的搜集、加工、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们更快地做出对企业更有利的决策。商务智能一般由数据仓库、数据查询和报表、数据挖掘、在线分析（OLAP）、预算和预测等部分组成。换而言之，商务智能是站在今天角度回顾过去展望未来，将过去的信息转变成今天的知识进而转变成明天的财富。
一般认为，商务智能将在很多领域给企业带来好处：
1）信息共享
2）灵活性和适应性
3）及时有效
4）控制企业增长
大多数在线ERP方案都具有可修改、可升级的特点，所以它可以伴随企业的增长而发展。最高管理层可以监控这种公司内的变化及其与外部的相互影响，据此修正和控制公司的增长速度；而许多没有在线ERP应用的公司很可能在公司从小变大的增长过程中栽跟头，因为他们不知道公司正在发生什么，往往在管理层发现问题之前就出事了。
5）创造新的利润
许多公司可以通过在线ERP提供的信息来“销售”获得利润。
6）降低成本
2.商务智能和在线ERP的整合
在线ERP（企业资源计划）是面向操作的软件，而在线ERP（商务智能）是面向决策的软件，两者在功能上有着显著的区别，在线ERP需要建立在在线ERP系统已收集原始数据的基础上，弥补在线ERP在分析、决策功能上的不足，但绝不是简单的在线ERP附属模块。
在采用商务智能以前，管理人员用于整理数据和分析数据的时间之比约为8：2，而采用了商务智能以后，管理人员用于整理数据和分析数据的时间之比将为2：8。商务智能把管理人员从数据整理工作中解放了出来，从而使其充分发挥其潜在的管理能力。
在线ERP与绩效管理系统的整合，将使企业真正关注于绩效管理的目的，把KPI从管理的“时尚”转变成真正执行“工具”。在这个意义上说在线ERP是绩效管理的重要技术支持，是整个绩效管理体系的技术“骨架”，它在减轻工作人员工作量的基础上，让绩效考核管理真正得到了实现。
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