知识管理系统 |
汽车行业知识管理系统目前应用的情况伟创软件 -> 知识管理系统
很大程度上来说，汽车产业的竞争最终取决于研发能力，而研发的能力的强弱，从管理角度而言认为取决于研发人才的多寡，而从系统学的角度看，我们认为是取决于知识的积累和运用。任何人才都有可能流失，而知识却是可以永久储存下来，不断加以积累和利用的。..
服装行业知识管理系统在企业中该如何选择伟创软件 -> 知识管理系统
人们生活水平的不断提高，服装消费观念正不断成熟，对服装质量、特性、品牌文化内涵的认识在不断提高，特别是居民的消费更加注重个性化、舒适化、品牌化和时尚化。服装消费逐渐趋向于中高档化发展，我国服装采用中高档面料的比重在逐年增长。..
金融行业知识管理系统发展前景介绍伟创软件 -> 知识管理系统
金融行业的组织体系结构包括银行和非银行金融机构。知识管理系统是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理系统是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。..
|
| 更多文章.. |
|
汽车行业知识管理系统目前应用情况分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：汽车行业在经过近年来信息化的建设，各个企业的文件已从最早的纸质，发展到现在的电子档，但在大多数汽车行业企业内部的文档交流方式还主要是通过发送邮件以及U盘拷贝，文档载体还是保存在当事人的电脑中，这样的方式虽然有其便捷、灵活性大的好处，但也存在着许多的不足之处。因此，为了更好地解决汽车行业内部和外部大量文档需要管理的问题，汽车行业需要采用电子化的手段、网络化的方式、信息化的管理方法实现汽车行业企业内部文档的协作和管理，并帮助逐步实现企业的知识积累、工作效率提高和汽车企业创新能力的提升。 |
汽车行业知识管理系统目前应用的情况 长期在个人头脑或散落在个人电脑里的知识，其实是企业花了大价钱，请诸多研发人才创造的，但却因为管理不善，不得不面对经常流失、急用时找不到、共享困难，甚至是知识的保密等诸多问题。尤其是在汽车产业，其行业标准、研发资料、图纸、策划、项目等高含金量的知识内容，更需要及时的保存管理起来。通过知识库的构建，为诸多研发人员提供一个研发脑库，随时可以找到企业积累的相关信息数据、知识内容。more...
企业信息化如何挑选知识管理系统 系统与知识管理的关系知识管理系统是知识管理实施中的保健因素，虽然不能够推动知识管理实施的深化，但却很容易成为知识管理实施的障碍。知识管理本质上是一种管理的活动和实践，所以知识管理系统的作用不能被无限的高估，这也是国际知识管理界的共识。我们认为知识管理系统的主要作用在于对显性知识的有效管理(获取、评估、存储、分享、利用和创造)和创造一个方便隐性知识显性化、共享的氛围。很少一部分人认为当前知识管理实施不more...
知识管理系统如何高程度实现“信息知识化” 目前，大家通常一说到知识管理系统，通常想当然地认为这就是有关“知识文档”管理的事情。事实上，KM系统的范畴远不仅如此。我们认为，KM系统是用于支撑企业知识管理的一套IT技术平台及解决方案，利用KM系统能促进企业知识沉淀、共享、学习、应用、创新一系列过程：
知识沉淀：知识的收集及提炼过程，以便企业员工在日常工作中能运用更多知识和技能完成业务工作；
知识共享：通过有形或无形方式分享员工的知识，使得单个员工的知more...
知识管理系统——未来人力资源的管理核心 一、什么是“知识管理” 享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇“知识管理”，将“知识管理”看作是“智力资本杠杆”，并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术――最优经验答复系统。更令人吃惊的是，节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。more...
知识管理系统，动荡时期积累财富的关键 2009年中国经济发展已经进入非常诡异的轨道：一方面，各种原材料的上涨，各种能源的上涨，以及中国资本市场、股市和楼市的上涨显示，经济逐渐在复苏;另一方面，至今为止中国进出口贸易仍以20%速度同比下降，工业用电也仍然处在下滑的区间里边。中国的经济究竟将谱写何种曲线，似乎是个谜团，但得到众多专家学者认同的是，中国的经济泡沫已经形成。
泡沫下的信息化巴菲特讲过通货膨胀是投资最大的敌人，管理者碰到通货膨胀时期的时 more...
知识管理系统:完善企业信息化的桥梁 知识管理作为信息化中的一种新生事物，也许会让人感到陌生，就如同当年的CRM和ERP一样，知识管理也必将在不同的声音中继续前行。一项面向全球500强企业CEO的调查显示，这些名企的CEO们普遍认为影响企业未来发展趋势的因素中有两个最为关键，第一是全球化，第二就是知识管理。虽然知识管理从概念到实践只有仅仅五到十年的历史，但全球500强的企业中已有50%实施了知识管理，这其中包含了众多我们耳熟能详的著名IT企业：IBM、HP、Micr more...
知识管理系统实施失败的原因有哪些？ 据调查显示，大部分的公司在实施知识管理系统时，往往只考虑到知识管理系统的好处，而忽视了对知识管理的风险研究。这个也是知识管理系统失败率比较高的一个重要原因。笔者认为关于实施知识管理失败的原因，存在下面的几方面： 1．大部分的企业比较注重知识管理系统的项目风险，但这是非常不充分的。实际上实施知识管理系统，除了实施这个项目具有风险外，更多的是知识管理系统运维上的风险。因为知识管理系统，不是作为一个more...
浅析汽车企业的知识管理系统 目前，很多企业除了重视显性知识之外，对隐性知识管理也越来越重视，但是现今大多数企业对隐性知识的管理仅仅是对纸质文档记录的管理。利用知识管理相关方法，有助于我们将隐性知识规范化、元素化，帮助我们最大化的利用员工的隐性知识，并且使得我们对隐性知识的利用更加的有效快捷。1、汽车研发企业知识管理需求分析 参考国内外汽车企业对知识管理的需求，结合一些汽车企业成功的知识管more...
|
|
