企业ERP系统 |
ERP管理软件与CRM客户管理的区别伟创软件 -> 企业ERP系统
从管理理念上来说，ERP是提高企业内部资源的计划和控制能力，讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量，是以效率为中心的。CRM是以客户关系的建立、发展和维持为主要目的的。二者在关注对象上有所区别，与企业级的内部资源计划ERP相比，CRM更多的是关注市场与客户。..
ERP销售管理如何展开伟创软件 -> 企业ERP系统
订单是整个销售业务的核心，整个业务流程的执行都会涉及销售订单。通过销售订单可跟踪销售的整个业务流程，订单管理主要包括订单生成与订单维护。..
ERP基础的四大组成模块伟创软件 -> 企业ERP系统
基础应用模块：ERP系统将一些常用功能以标准模块的形式给出，这是ERP系统的主体部分。这些模块主要包括生产计划、物料管理、工厂管理、设备管理、质量管理、销售和分销、财务管理、成本控制、人力资源管理、项目管理等。
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ERP管理软件，ERP管理软件实施误区 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：ERP管理软件常见功能模块汇总；五金行业ERP管理软件有哪些功能作用；实施ERP管理软件成功的核心目标是什么 如何使其回归正统；ERP管理软件实施的误区；ERP管理软件常见功能模块汇总；传统ERP管理软件存在的问题；传统ERP管理软件的局限性；ERP管理软件选型的过程管理；企业实施ERP管理软件成败的几大因素；企业逐渐迈向后管理时代 传统ERP管理软件死期或将近？； |
ERP管理软件常见功能模块汇总 进销存管理系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、 支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。 more...
五金行业ERP管理软件有哪些功能作用 行业ERP管理软件的运用让我们的各行各业都能够解放手工管理，提高管理水平，实现行业管理的现代化和信息化。more...
实施ERP管理软件成功的核心目标是什么 如何使其回归正统 ERP的成功实施能够实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化利用，帮助企业整合资源、提高效率，节约成本，最终提高企业竞争力。ERP管理软件的起源就是物料需求计划，稍微了解ERP历史的人都知道，也就是MRP.当时为什么要开发MRP系统呢？主要是由于手工处理能力有限，导致很难制订好物料计划，使得企业存在严重的库存积压 more...
ERP管理软件实施的误区 很多企业在ERP项目的实施中走入了误区，所以说，用ERP难，其实主要就难在实施上。根据ERP项目实施中的亲身感受，笔者认为以下几点在实施中非常重要。首先，ERP管理软件项目的实施是为管理者提供一种管理工具，其本身并不是管理目标。在ERP管理软件项目的实施中，一些企业往往会进入一种误区，即认为ERP软件是万能的，只要实 more...
ERP管理软件常见功能模块汇总 进销存管理系统是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、 支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。 more...
传统ERP管理软件存在的问题 ERP管理软件是现代企业信息化的重要内容,实现了企业在财务、采购、生产、销售、库存等业务功能上的整合,帮助企业在信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化方面取得长足进步。然而作为一种内部管理系统,ERP外延性并不占优,而随着市场经 more...
传统ERP管理软件的局限性 传统ERP管理软件的局限性主要表现在以下几个方面：1、适应性。企业战略从内部战略转向联盟体战略，这在企业管理领域是一个划时代的变化。ERP在实现联盟体战略，即实现“企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间”的协同商务时碰到了不可逾越的鸿沟。2、适用性。ERP起源于制造业，并主要用于制造业。在制造业，特别是离 more...
ERP管理软件选型的过程管理 1、准备工作阶段 系统选型的准备工作阶段主要有三个部分的工作：①成立项目领导小组。ERP选型的第一步工作是成立ERP项目领导小组，项目领导小组成员应包括企业各个重要部门的领导和相关管理人员。项目领导小组负责 more...
企业实施ERP管理软件成败的几大因素 1.企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？能否从企业发展战略高度来研究和审视简单好用的ERP企业管理软件的原理和作用以及推广应用的目的和意义？只有清楚了这些，企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。2.产品是否有生命力？ more...
企业逐渐迈向后管理时代 传统ERP管理软件死期或将近？ 当前，国内市场传统ERP管理软件四巨头：Oracle、SAP、用友和金蝶，似乎也不再被人看好了。ERP已死，虽然听起来危言耸听，实际上ERP厂商迎来最为危险的转型的时机，全民皆移动和云的时代，马云焦虑，马化腾焦虑，李彦宏焦虑，管理软件厂商更焦虑，他们焦虑不是对手太多，而是无处下手，所以ERP已死并非一句笑谈，而是摆在所有 more...
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