企业ERP系统 |
如何有效避免ERP实施过程中的外在干扰伟创软件 -> 企业ERP系统
在目前信息化发展极其迅速的时代里,一个企业的ERP的实施是企业管理变革的引擎。而一个成功的ERP项目来之不易。要克服重重阻力和干扰单靠资金，人才，技术是远远不够的,还要有勇敢面对事实真相的勇气。要从将问题看作是由外部某些人或事所引起的,转变为看到企业的管理缺陷如何造成问题。总之,需要企业自身修炼到位,是ERP实施成功的关键,也是管理变革取得成功的真正"护身符"。..
ERP软件系统实施不应过于依赖大品牌伟创软件 -> 企业ERP系统
随着中国企业信息化改革进程的提速,以及国内企业对信息化的认识不断加深,中国的ERP发展也得到了迅速的普及。各种版本、功能的软件也应运而生,许多大大小小的软件厂商也如雨后春笋般层出不穷。..
正确实施上线ERP的五大方式伟创软件 -> 企业ERP系统
根据中国电子信息产业研究院统计表明，国内企业实施ERP 项目失败的因素67%在于软件选型不当。只有选择合适的ERP系统，才能减少ERP软件与企业需求的差异，才能使作业人员快速掌握操作规范，缩短适应周期。..
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中小企业ERP系统的应用 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：中小企业ERP的应用；ERP在企业管理中的作用；ERP系统与准时生产的结合；个性化ERP的发展；ERP系统使用越来越少的因素；ERP系统在财务管理中的应用；ERP在电子商务中的应用；企业与应用ERP的关系；ERP在企业中的应用； |
中小企业ERP系统的应用 中小企业应用ERP需要见效快，应用快等特点，因此，中小企业在上应用ERP之前，选型是关健，而在选型过程当中，信息化合同的签署又显得至关重要。中小企业ERP合同的签署有很多资料可供查询，但小编认为，中小企业的合同签署有别于大企业。现阶段，市面上的ERP产品很多，特别是选国内软件还是国外软件让人困惑。ERP起源于西方，国外ERP厂家在产品技术研究和行业经验沉淀上走在前面 more...
ERP系统在企业管理中的作用 1、项目投资的决策 ERP作为管理信息系统工具将全面提高企业的经营管理水平，使领导做出科学的决策。 2、推进人的思维方式和行为方式的改变ERP不是一个单纯的计算机系统，而是一个以计算机为工具的人的系统。要使ERP系统真正有效地发挥作用，必须涉及人的思维方式和行为方式的改变。这就要求企业的员工，包括企业的高层领导，愿意并学会而且 more...
ERP系统与准时生产的结合 准时生产方式是一种先进的生产管理方式，它的基本思想可用现在广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品 ”也就是JustIn Time一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统。它是随着工业生产向多品种小批量的方向迈进，在实践中摸索、创造出来的。 JIT 追求的首要目标是通过适时适量的生产，来彻底排除浪费以降低成本 more...
个性化ERP系统的发展 ERP是管理因电脑技术发展而来的产物，从MIS系统逐渐而变得越来越庞大的系统，而这一切都是与选择的技术有关的。而这种技术是需要大投入，长时间的积累才能完成的一套软件，因此，这个时代的ERP是以ERP软件为代表的，也就有了几大品牌厂商所宣称自己就是ERP那样，从模块和功能来识别、评判ERP。总体规划、分步实施是基于这些厂商已经设计好的一套软件，以此统一用户的思想，用一 more...
ERP系统使用越来越少的因素 1、重要的ERP关键人员，操作人员岗位频繁更换 由于因工作岗位调动，导致原ERP相关岗位空缺，或临时补缺现象。 2、离职时相关工作内容交接不到位，尤其是涉及到ERP系统操作的 由于离职、异动没有规范的体系支撑，交接周期仅几天或当日离职就给予办理，将由此导致与ERP系统重要的文档丟失，或存在未更新文档；因有新业务或变更业务发生时，在交接时只是个大概讲述 more...
ERP系统在财务管理中的应用 一、采购付款循环中的物流和资金流的统一ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。二、生产循环中物流和资金流的 more...
ERP系统在电子商务中的应用 企业ERP系统就是对企业内部物流、资金流和信息流实施优化管理的。而电子商务主要涉及到的是采购与销售业务，实质是网上电子采购和网上电子销售，它们只是使企业原有物流和资金流分别增加了一个入口和出口，并成为新物流与资金流的一部分而已。这就是说，通过重组企业组织结构及业务流程，电子商务可以融入企业的供应链中。只不过对于网上模式，客户的订单、企业的采购单要由网上 more...
企业与应用ERP系统的关系 1、实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋 more...
ERP系统在企业中的应用 第一、实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时 more...
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