制造类行业企业对于ERP管理系统或者进销存管理系统的需求远超其他性企业，所以对于制造类行业企业来说，引入进销存管理系统或者是其他管理系统对于他们来说是头等大事，但是有很多的中小型制造类企业以往完全没有相关的引入经验，或者说是引入基础，那么对于这些企业来讲，应该如何为他们自己打下引入进销存管理系统的引入基础呢？
目前，还是有很多的中小制造企业的进销存管理系统建设还没有进入快车道。多数中小企业对于进销存管理系统来说仍处于理解和探索的阶段。但是，随着日后行业业竞争的加剧和管理水平的提高，进销存管理系统将越来越重要，并成为企业管理模式和业务生产方面改变的下一个热点。
“业务优先级 自下而上 小步运行 分层交付，企业必须首先从业务管理的角度考虑问题，分析现状，寻找机会，进行管理变革优化，然后实施系统;此外，大多数公司的在线发票项目往往是从老板的顶层开始制造企业的网上销售在网上部署时必须坚持自下而上的原则，真正体现在线销售和销售对基层销售和服务人员的价值。自下而上推进。在一些公司的贪婪，最后的项目没有问题。企业抓住当前的紧迫问题，并阻止挖掘一两个在短时间内解决的机会。然后继续解决以下一两个机会，虽然这是一小步，但周期短，效果好，每个人的热情都很高，最后会形成一个完整的跑步效果。分层进展基于企业销售人员的区域水平，分销商和客户群体的水平，并且是渐进的而不是匆忙。
进销存管理系统技术应用存在于业务需求中，因此在线发票技术应用的发展趋势也是基于客户的在线发票业务需求。因为企业越来越强调随时部署客户管理，合并到处和部门间协作 上下游协作，因此形成一些具体的在线开票技术趋势：基于Web的N层架构 SOA集成 工作流协作 企业/卫星服务器架构 门户结构 商业智能等
例如，通过进销存系统功能的集成，许多进销存管理系统项目将实现系统化的集成，但在企业管理变更中，不仅需要集成数据和信息，还需要业务流程的集成，这对于企业来讲是一项新要求;同样，跨部门协作还需要提供工作流协作引擎;虽然上游和下游协作要求需要门户架构，但企业的供应商、合作伙伴和客户都可以从不同的门户进入。即时协作和信息共享。
企业的每个问题都是迫切需要的，进销存管理系统将会涉及企业业务的各个方面。例如，销售人员不愿意与企业共享客户资源，并认为这是他们自己的客户。而一旦销售人员离开公司，就很容易导致这部分客户丢失，从而使原本作为企业有价值资产的客户资源成为销售人员的私人资产。因此，有必要使用进销存管理狎系统进行客户的统一管理规划。首先，在确认了客户信息数据和相关负责人的管理流程以后，不仅销售人员能够进行自己的客户信息管理，而且还可以对已有客户联系人的其他点执行客户信息管理。统一的企业级客户管理，就能够实现统一收集信息的使用和分配管理。
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