互联网经济、企业信息化高速发展的今天，作为人力资源信息化的一个核心环节，绩效管理的信息化却不尽如人意：很多企业仍然停留在手工操作层面、繁琐核算统计、人为干预因素……已经成为很多企业绩效考核的阻力。很多企业的绩效考核因为流程操作的复杂而步履维艰，流于形式，甚至半途而废。
鉴于此，一些软件企业在此方面进行了有益的探索。一款专业实用的绩效考核软件，必须由既懂绩效管理专业又懂软件技术的人合作，才能开发成功。如何选择优质的考核系统？
1.便利管理者与员工的绩效互动 通过设备，管理者和员工可以实现从绩效计划到绩效结果查询、绩效反馈等一系列互动。比如考核表项目的确认、审核，过程完成情况的动态查询、监控，绩效结果的确认等等。通过单独开发的绩效管理APP或系统，简便地完成考核流程。
2.便利指标数据采集 在选择软件或者系统时，要注重数据采集的便利性，这就要求软件或者系统具有良好的兼容性，如瑞声考核系统这类的系统可以支持多种格式导入数据，这种系统或软件就是一种很好的选择。
3.促进绩效管理扁平化 这就要求在选择软件或系统时要注重产品使用的简洁性，产品本身不能过于复杂，这样才能很好地促进绩效管理的扁平化。
在如今行业竞争激烈的环境下，如何提高企业效率和产出是值得每个管理者思考的问题，其中很重要的一方面就是如何有效的管理企业员工、提高员工工作积极性。对于不同部门不同职能的员工而言，绩效考核标准也不相同。绩效考核软件可以有效的对员工进行管理和考核，通过设置不同的kpi指标和权重为企业员工制定工作目标和考核指标，在保证员工日常工作内容的基础上提高员工工作积极性和效率。
绩效考核软件是企业日常管理工作中的重要组成部分。企业规模的逐步扩大和企业员工的流动企业管理人员则相对减少。加上企业对员工绩效考核管理工作的头绪多内容杂管理细要求高传统管理办法已基本不适应新形势的要求。稍有不慎就会出现错误。同时考核信息的手工登录与查询是一项非常繁重而枯燥的劳动。因此在计算机飞速发展的今天应用数据库技术实现员工考核信息统计查询的管理是可行而必要的工作实现员工考核信息网上管理既能够提高工作效率又可以提高考核的真实性客观性。
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