在线联合办公系统：企业对联合办公系统的定位存在哪些错误？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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当联合办公系统这个概念及产品成熟落地以后，各个软件厂商都想来这个新兴的软件产品市场中分一杯羹，因此造成了联合办公系统市场的混乱，产品质量的良莠不齐，而很多企业因为也是首次了解并选型该系统，这方面经验匮乏，甚至还对系统产生了很多的错误观念和定位，那么常见的企业对于联合办公系统的定位存在哪些错误呢？
企业对联合办公系统的错误定位及观念：1、受到其他使用联合办公系统的同行影响一些企业是受同行业的危害而才造成了执行联合办公系统的欲望，觉得同行业的应用实际效果非常好，假如自身也选购一套联合办公系统商品毫无疑问也可以保持相近的实际效果，事实上这类错误观念在别的行业甚至生活起居上都存有。
要了解执行联合办公系统是一个系统软件、繁杂和长期性的全过程，不仅是选购一套商品这么简单，同行业中间的运营模式、管理方式和企业的详细情况存有差别，必须=联合办公系统的企业理应对本身有确立的精准定位，必须有一定的信息化管理工作经验，必须恰当的挑选联合办公系统和出示服务项目的软件生产商，必须搞好联合办公系统的执行方案和执行营销推广，必须考虑到事后系统软件的维护保养和服务项目这些。
2、偏听偏信联合办公系统厂商无论联合办公系统生产商怎样自捧，总而言之一定要记牢的一个标准就是说：沒有最好是的商品，只能更合适自身的商品。因此客户不可以一味依靠软件商的技术性和工作经验，提议客户明确好自身的关键要求，随后挑选一些联合办公系统根据具体办公步骤开展使用，只能融进了本身具体要求以后，仍然主要表现优良的联合办公系统才算是确实好。
3、只注重联合办公系统本身那样客户典型性的特性是：在联合办公系统型号选择时沒有自身的一个关键要求，在联合办公系统型号选择期内反复的比照作用和价钱，沒有充分考虑联合办公系统事后的深层次和长期的应用，自然对联合办公系统的技术性是彻底不关注，觉得全部的联合办公系统都类似。
在对联合办公系统的运用和营销推广上，都是紧紧围绕软件的作用开展的，企图将系统软件中的每一个作用都应用到。这类营销推广方式沒有融合本身的必须和重中之重，在操作过程中也必定碰到各种各样助推，花销的付出代价较为高实际效果却较为差。
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