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HR人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用，从而实现企业及组织发展的需求，保证人力资源得到最大化利用的一项管理活动。其中HR人力资源管理需要企业和组织对人力资源制定人力资源计划，以便对人力资源进行合理的配置，调动员工的积极性，充分发挥员工的工作效率，实现企业的发展战略目标。而在现代经济全球化和市场化的发展背景下，需要企业制定科学创新的人力资源管理模式和计划，从而满足市场及企业发展的要求，合理利用人力资源，达到企业人力资源管理的目的。

从学科体系上分，人力资源管理通常包括以下具体内容：

1、岗位分析与设计。  

2、人力资源规划。    

3、员工招聘与选拔。

4、绩效考评          

5、薪酬管理。        

6、员工激励。

7、培训与开发。      

8、职业生涯规划。    

9、人力资源会计。

10、劳动关系管理。

HR人力资源系统包括一些核心的人力资源管理业务功能，如：薪酬管理、考勤管理、绩效管理、加班申请等模块，同时支持移动签到、签退，满足企业人力资源信息化的基本要求。

　  系统分类

　　1.人力资源的战略规划、决策系统;

　　2.人力资源的成本核算与管理系统;

　　3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;

　　4.人力资源的教育培训系统;

　　5.人力资源的工作绩效考评系统;

　　6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;

　　7.人力资源的保障系统;

　　8.人力资源的职业发展设计系统;

　　9.人力资源管理的政策、法规系统;

　　10. HR人力资源管理的诊断系统。

HR人力资源管理主要做哪些事情？部分企业还没有意识到人力资源管理的重大作用，工作开展都还停留在50年前的人事管理阶段，说通俗点就是纯粹的办手续、算工资等事务性的工作，并没有提升到管理层面上来，简直就是个控制人员进出的“人事出纳员”，这种模式也导致了大多数人对人力资源管理产生了误解，从而歪曲了整个人力资源管理的本意。