ERP对企业业务活动运行带来的影响
第一、ERP系统加强了企业制度的严密性。有利于对制度实现了有效的贯彻与执行。在输入系统参数方面,能够将制度的具体要求融入进流程当中,保障了企业制度的切实落实。
由于ERP实现了信息流、资金流、物流三者问的共享与集成,实现了相关人员对一系列业务的订购与到货情况、资金收付情况等进行及时地监控与跟踪,从而能够进行及时敏锐的管理决策,进行实时监控管理。
第二、ERP系统促进了闭合循环业务流程的建立。该循环能够对业务进行全程跟踪,可以完善业务效果,保障有始有终。ERP系统环境下,业务人员能够从预算开始;通过采购、入库、销售、出库、收款工作后,关闭预算,掌握整个业务时间进程、数量、价格、成本等关键数据,对业务运行的结果进行考核。这样的一笔业务闭合循环,提升了业务运行的效率与经济效果。
第三、ERP体现了信息流一体化模式,促进了企业各个部门间的相互制约与监督。例如业务的费用开支一旦超出了预算金额,ERP系统就可以针对此问题发出预警;若某业务的操作进度低于相应标准,系统也可给予及时的提示与反馈。
第四、ERP在信息集成、信息检索等方面,给管理层决策提供了保障作用。例如,在ERP系统中能够看到集团企业整体预算进度,再追索到各企业的预算情况,发现预算的问题,找出原因等,数据信息的充分性能够保障管理层做出正确的决策。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费ERP管理系统专题;在线ERP管理系统专题;..进行实时监控管理。第二、ERP系统促进了闭合循环业务流程的建立。该循环能够对业务进行全程跟踪,可以完善业务效果,保障有始有终。ERP系统环境下,业务人员能够从预算开始;通过采购、入库、销售、出库、收款工作后,关闭预算,掌握整个业务时间进程、数量、价格、成本等关键数据,对业务运行的结果进行考核。这样的..
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