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培训的出发点和归宿是“企业的生存与发展”，可以把企业培训概括为这样一个三位一体的目的，即通过企业或员工履行教育培训的责任和权力，使企业工作富有成效，使企业维持生存和发展。

 

作为一名HR，在培训工作中有着非常重要的作用，为了更好的开展培训工作，首先需要HR掌握必备的培训方面的工作技巧和方法。在这一点上，我们可以通过参加相关的培训实施与设计等方面的培训课程来掌握这些工作技巧和方法。培训项目设计与实施这一课程的参加，能够为HR带来以下的好处：

 

1、掌握以项目化的形式开展培训，能根据公司不同情况设计有针对性的培训方案并落地；

 

2、从应届生培训、新员工培训实际案例中掌握培训项目操作要点；

 

3、掌握柯氏四级评估、甘特图、行动学习等培训方法和工具；

 

4、学会如何培养内部讲师，建立企业内部培训师资库，提升企业“造血”功能；

 

5、了解第五级评估，学会如何计算培训的投资回报率，评估你的培训项目价值。

 

培训工作不是一蹴而成的，要做好培训这一工作，需要我们投入更多的精力，特别是在一些特殊领域的培训工作中，其效果更是需要长时间的验证，比如很多企业热衷开展的企业文化等方面的培训，这一类的培训由于其和一些硬性条件方面的培训方式存在一定的差异，因此在培训结果的呈现上往往会慢得多。

 

对于HR来说，要做好培训工作，具备一定的耐心是必须的，因为在培训中我们同样会遇到各种各样的问题，这也就要求我们有耐心的去分析这些问题，再根据自身所掌握的各种培训方面的工作技巧和方法来解决这些问题。