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在线ERP管理系统专题

ERP实施模式的三大类

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出一个ERP产品,但是由于软件缺少一定的灵活性,或很难迎合特定客户的需求,而采取的二次开发策略。这时,实施的内容涵盖了二次开发工作。从总体上看,无论哪种实施模式,ERP实施都包含了需求调研、瓶颈诊断、流程梳理、产品安装、培训、数据准备、试运..

更换ERP系统的六大标准

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供应商。2、坚如磐石的解决方案提供技术驱动的相关解决方案,为客户带来显著而持续的业务优势,这是一种绝对可靠的方式。ERP行业的领导者强调,应提供客户所需的关键功能,同时让其技术投资产生较高的投资回报 (ROI) 以及较低的总体拥有成本 (T..

 

在线ERP管理系统:在线ERP信息化帮助企业跨越竞争时代

作者:佚名  来源:网络
导读:在线ERP管理系统专题:在线ERP信息化帮助企业跨越竞争时代:制造业者所共同面临的挑战和困难是一二十年前所无法想象的,技术的发展瞬息万变,全球化的竞争四处涌现,客户的需求也上升到几乎不容许你出错甚至苛刻的水平。在线ERP信息化都需要融入按需生产;快速精益制造;柔性企业的基因,才能给制造业以新的竞争力。按需生产    很多企业在转向,在线ERP管理系统专题,免费ERP管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
在线ERP信息化的开始使我们的管理更加上一台阶了,流程也规范了,我们应该做的,也都做了,而我们却被现实环境所困惑。我们迷失了方向吗?这就是超竞争时代来临的特征:1、市场动荡;2、环境复杂;3、未来不可预测。

“在21世纪的动荡环境中,企业对环境反应的复杂性必须和环境的动荡性相互匹配”。战略学家伊戈 安索夫教授在《创建柔性企业》一书的前言写道。今天,在众多领域的制造业者所共同面临的挑战和困难是一二十年前所无法想象的,技术的发展瞬息万变,全球化的竞争四处涌现,客户的需求也上升到几乎不容许你出错甚至苛刻的水平。

在线ERP信息化都需要融入按需生产;快速精益制造;柔性企业的基因,才能给制造业以新的竞争力。

按需生产
    
很多企业在转向按需生产环境时遇到的最大的挑战是模拟计算CTP可以承诺的交货期和准时交货。不仅需要订单需求直接进入计划排程的物料和能力系统,还要和供应商互动供应信息。企业可以通过使用可视化APS技术,来模拟交货的有效性。高级计划来解决物料的动态的供需重分配和替代计划;高级排程来快速优化排程和重排能力。

快速精益制造

精益思想实际上是提供了创造新工作的方法,而不是简单的提高效率。精益思想不单是只考虑生产过程,而是考虑三个过程:设计过程、订货过程、生产过程。用单元生产模式来应对多品种、小批量、多批次、短交期,可以减少浪费,缩短交货期,降低库存及不良品,按需而变地满足个性化需求的柔性生产系统。

在线ERP如何应对变化?我们企业的管理者在确定企业供应链发展战略重心时,就是要在精益战略、敏捷战略这两个世界级战略中,取得平衡发展。利用信息化来驱动流程创新,达到按需生产,快速制造,柔性企业。

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费ERP管理系统专题;在线ERP管理系统专题;..制造业者所共同面临的挑战和困难是一二十年前所无法想象的,技术的发展瞬息万变,全球化的竞争四处涌现,客户的需求也上升到几乎不容许你出错甚至苛刻的水平。在线ERP信息化都需要融入按需生产;快速精益制造;柔性企业的基因,才能给制造业以新的竞争力。按需生产    很多企业在转向..


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