ERP是EntERPrise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。
举例说明，一个生产企业在生产某一样产品时需要的原材料有很多，不同车间所使用的原材料有所不同又有些相同。各个车间工厂使用不同原材料，当然这其中不乏相同的原料，传统模式下，采购部门的人员可能需要人工统计或者计算。使用ERP可提高工作效率，只要输入订单数量，系统就会根据之前的BOM计算出各个零部件的数量，结合库存数量以及安全库存，便可计算出所需的采购量，采购周期等，提高库存流转率，避免库存积压导致占用资金。
生产领域中ERP可以将生产计划优化，保证生产的顺利进行。另外对于库存管理，ERP有着巨大的优势，相信大家都明白一个道理：库存流转率越高，企业的流转资金就越高。没有库存的积压，企业可以拿出更多的钱用来开拓市场或者是研发产品。
这种模式是有本田汽车发起，准时制指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。出发点就是不断消除浪费，减少库存，进行持续的循环式的改进。通过这种方式降低成本，对于企业来说可以节省一大笔钱，也就降低了成本，也就意味着可以比同行业产品低价，通过降低价格来带动销量，如此下来企业就会做大做强。
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举例说明，一个生产企业在生产某一样产品时需要的原材料有很多，不同车间所使用的原材料有所不同又有些相同。各个车间工厂使用不同..
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