云制造究竟是什么？世界经理人网站上的调查显示，69.47% 的人都不清楚这个答案。让我们来看看中国工程院院士李伯虎在《“云制造—面向服务的网络化制造新模式”》一文中给出的定义：“利用网络、互联网平台，按用户需求组织网上制造资源、制造能力，为用户提供各类制造服务的一种网络化制造新模式。它将各类制造资源和制造能力虚拟化、服务化，进行统一、集中的智能化管理，提供一系列标准、规范、可共享的制造服务。”
过去，某一个制造企业要开发新产品，从研发做起，联系供应商，购买制造设备，铺设销售渠道，几乎每个环节都得事必躬亲，等万事俱备的时候，很可能商机早已转瞬即逝。而云制造模式，就是让企业不需要再去苦苦寻觅制造协作服务的提供方，只需要向云制造平台提出需求，由云平台去组织制造资源与制造能力来完成设计、加工、生产、协作等订单。这样，用户使用云制造服务就非常方便了。
西门子PLM 软件大中华区售前技术总监方志刚则干脆认为“云制造就是电子商务在制造业”。对这种提法，用友软件股份有限公司副总裁王健表示认同：“以前，企业跟客户的交易行为，包括交易管理、结算管理，都能够实现电子商务。比如电子采购，跟供应商有关的招标比价都属于电子采购。而现在讲的云制造，就是将电子商务这一形式深入到制造业的整个生产过程，将生产流程进行分解，然后众包给 线上的制造资源或制造能力提供商、服务商，从外包到众包，这其实是个质变的过程。”“如果说‘电商’是云制造的表现形式，那么协同制造才是云制造的实质。”曙光信息产业股份有限公司总裁历军说。他认为，云制造是依靠信息技术，形成的一种新的协同制造的新模式、新方法，核心是高效的协同。
颠覆制造业？
让企业像在电子商城里购物一样，与具备设计、制造、采购、营销资源和能力的人或组织进行招标比价，从而在最短的时间完成产品的设计、生产以及营销。这对过去大工厂、大企业的一条龙全包式的做法将会是种颠覆。历军说，在过去大工厂的模式中，几件、几百件的产品是没法生产的，因为成本太高，但是现在的消费需求又向着差异化、多品种、小批量、快速转化的方向发展。在这样的发展过程中，社会化分工将进一步加剧，出现一大批非常专业，但是规模又比较小的工作室。虽然制造的链条是分割开了，但是因为整体协同起来，效率还是提升的。想象一下，如果有人在云制造的平台提出一项产品需求，立马就有设计、制造的小企业或者小作坊响应，在沟通、比价后选择合适的对象来建立生产契约，过程可能仅仅只有几秒钟的时间。
现在在广东佛山纺织、服装、皮革、陶瓷、家具等产业中，正在探索云制造模式的应用。在佛山这些行业中，资源分配很不均匀，有的企业活儿多的干不完，有的企业没活干。于是他们开始探索按区域统一接单，然后分配给不同的企业，整个区域形成有序分工与配套合作。而做不完单子的企业可以发包给其他企业共同完成。这种模式需要一个公共平台，而这个平台就是所谓的“行业云”。
“云制造的概念是应运而生。”历军说，专业化的分工未来只会越来越细化，有很多小的设计室，创意都很好，但由于资金问题，它可能连设计软件都买不起。为此，它希望与人共享这些“装备”，那就需要通过“云”的协同方式来在一个信息化的平台上实现。拥有设计软件的人或者企业可以在不用的时候将它们“租”出去，从而提升了设备的使用效率。过去，企业与企业之间“协同”需要打电话、见面，这些都是交易成本，如果有了“云”的平台，协同效率会大大提升。王健认为，云制造很重要的一点就是把制造资源虚拟化，让制造资源能够方便地为更多的人来使用。
“未来的工业体系，它一定是朝两个方向走，一个是进一步的集中化、标准化，大批量的复制。还有一种个性化的就走另外一个极端，借助云计算、云制造平台，解决中间交易成本的问题。”历军说。未来，企业巨头不是按规模来定义的，而是靠专业化。比如在制造业发达的德国，社会化分工极强，可能公司不大，但做到了全球最好。历军认为，这种模式对于中国现状是非常适合的，中国的小微企业众多，它们的方向就是做到最好、最专业，“只做一件事，把它做精。”方志刚也认为，从优化的角度来说，整个社会资源都在云制造的范围内。现在流行的大规模生产，未来是要微型化，把超级工厂变成一个个小的独立的生产单元。
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过去，某一个制造企业要开发新产品，从研发做起，联系供应商，购买制造设备，铺设销售渠道，几乎每个环节都得事必躬亲，等万事俱备..
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