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在线ERP管理系统专题

ERP与电子商务融合是必然趋势

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,电子商务可以融入企业的供应链中。只不过对于网上模式,客户的订单、企业的采购单要由网上形成和交付,货币收支亦在网上进行。 ERP系统作用于企业的整个业务流程,其应用层次分为三层:决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务..

电子行业该怎样实施ERP系统

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求等方面的特性,与其它制造企业有很大的区别,总的来说,电子行业具备以下一些明显的特点:    首先,在产品方面,电子产品科技含量高,所需材料众多,就单一产品而言,生产周期很短,有的只需要几十分钟,最长也就是几天; &..

 

在线ERP管理系统:企业ERP系统成功实施的关键

作者:佚名  来源:网络
导读:在线ERP管理系统专题:企业ERP系统成功实施的关键:!第二、要选择最合适的ERP供应商ERP的基本需求已经确认,那就需要去选择ERP的供应商,在选择供应商的过程中,要注意供应商的技术团队以及诚信、客户案例等等,仔细考察他们的软件是否符合本公司对ERP系统的需求,如果一切OK的话,那就再看看有无二次开发能力,因为随着企业的快速发展,对ERP系统的功能也,在线ERP管理系统专题,免费ERP管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
企业推行ERP,确实是一个大的项目,今天就针对客户比较关心的问题,总结了一下企业在实施ERP项目中成功的关键点,与大家分享讨论;

第一、明确ERP系统的需求目标

在这个过程中,要坚持守旧创新的理念,根据自己企业的行业生产管理特点,要对企业内部的业务流程进行重组,整合企业的优质资源,从而达到降低企业生产成本的目的,提高ERP系统的信息管理效率,加大企业的市场竞争力!

第二、要选择最合适的ERP供应商

ERP的基本需求已经确认,那就需要去选择ERP的供应商,在选择供应商的过程中,要注意供应商的技术团队以及诚信、客户案例等等,仔细考察他们的软件是否符合本公司对ERP系统的需求,如果一切OK的话,那就再看看有无二次开发能力,因为随着企业的快速发展,对ERP系统的功能也会越来越多,所以企业在上ERP系统的前期就找那些能进行客制化的ERP供应商。

第三、ERP项目的实施要以人为本

不要单单认为ERP系统只是一套管理工具,只要能上线就完事。其实不是这样的,在ERP系统的实施过程中,就要坚持以人为本的观念,人才是主导作用,ERP系统是根据管理者的管理理念进行运作的,所以在这个过程中要建立一支高效的实施团队,按照“整体规划、分步实施、效益驱动”的原则,进行有效的信息管理规划。我们还要注意员工的奖励措施,多采取激励措施,这样才能激发他们的积极性,发挥主观能动性,加大力度培养人才,从而保证ERP系统的顺利实施。

第四、要成立ERP项目小组,落实一把手工程,一级管理一级

在这个过程中,每个ERP小组成员都由各部门的核心领导人组成,让每个部门都了解ERP系统,每个成员都关心ERP系统项目,能够积极主动的在系统中录入相关数据,从而完善系统功能!这样ERP系统运用起来就会得心应手,成为管理企业资源的好帮手!还有一点,在实施一把手的过程中,要进行考核制度,这样可以更加有效率的进行实施管理。

第五、要做好ERP系统的培训工作

在这个过程中,ERP供应商的实施顾问要分四个阶层来进行培训,第一是高级管理员,第二是中层管理人员,第三是关键用户,第四是最终用户,对待不同的阶层培训的内容也是不一样,这样做会更有目的,节约时间,缩短实施工期。在这个过程中也要经过考核,只有考核通过的人员才能参与其中,并制定一些奖罚措施。ERP培训的目的是为了让公司上下成员了解ERP,并熟知自己要在ERP系统中要担的角色,这样就可以更有效率的去实施ERP系统。

第六、ERP系统的数据要准确、唯一、完整

ERP系统的正常运行,最重要也是最基础的就是靠数据德尔支撑,如果输入的数据不准确、不统一,那系统得出的指令也将会是错误的,这肯定会造成损失。所以ERP系统的数据要准确、要唯一、也要完整,这样整个ERP系统运用起来就更加的灵活便捷,能更有效的帮助企业合理分配资源,达到资源最优化的目的,从而降低企业生产成本。

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