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在线ERP管理系统专题

软件厂商对于ERP管理系统有哪些误区?

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求,导致项目的实施和管理难度大,服务模式落后服务成本高。在很多人眼中,ERP管理系统产品的中功能代表了ERP管理系统的所有,这是一种严重的误解,使用ERP管理系统不是简单的对软件产品的使用,而是通过ERP管理系统结合单位的实际需要,建立一套..

按需求定制是ERP管理系统的实施要点

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RP管理系统的按需定制对最终用户,对ERP管理系统厂商都有一定的要求,这也是这类项目取得成功的前提条件。企业ERP管理系统按需定制的内在要求随企业的发展变化和规模日益扩大,企业通过信息化提升自身管理的要求也更高了,单纯的通用ERP管理系统产..

 

在线ERP管理系统:ERP系统的个性化

作者:佚名  来源:网络
导读:在线ERP管理系统专题:ERP系统的个性化:业需求与ERP系统系统现有提供功能的冲突,企业各部门人员工作习惯与ERP系统作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP系统适应性的冲突等。涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突,属于另一个讨论范畴,在,在线ERP管理系统专题,免费ERP管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
一、为什么要将企业个性融入ERP系统
每一个企业都是在特定的环境中经营的,都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念,还有一些重要的成功经验,其中许多个性与企来的生存发展息息相关,是企业成功的重要因素。
企业实施ERP系统的过程就是一个解决ERP系统软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程,比如企业流程与ERP系统系统流程的冲突,企业需求与ERP系统系统现有提供功能的冲突,企业各部门人员工作习惯与ERP系统作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP系统适应性的冲突等。
涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突,属于另一个讨论范畴,在这里我们主要讨论与ERP系统系统本身有关的冲突。
冲突一:企业流程与ERP系统系统流程的冲突
ERP系统软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程,一个好的ERP系统系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范,对规范企业管理、建立一套先进的管理体系确实具有很大的帮助和参考意义。
企业本身经过一定周期的发展,积累了一批赖以生存的客户、供应商和管理团队,同时也积累了一套具有企业“个性”的经营模式和业务流程,这种“个性”对企业而言更多的可能是财富,但对于ERP系统而言则可能成为阻力。
ERP系统标准化业务流程对于企业中存在的个性化需求而言,可能并非最佳解决方案,而一味的要求企业简单地套用ERP系统中标准的业务流程,不考虑到企业的实际情况和承受能力,不但容易使企业犯东施效颦的错误,还可能给企业带来不可估量的损失。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费ERP管理系统专题;在线ERP管理系统专题;..业需求与ERP系统系统现有提供功能的冲突,企业各部门人员工作习惯与ERP系统作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP系统适应性的冲突等。涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突,属于另一个讨论范畴,在..


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