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固定资产管理是价值管理和实物管理的有机结合。其中，价值管理主要是指固定资产的价值核算。而实物管理则主要是指归口管理与现场管理。基于以上原因，ERP管理系统仅仅实现了固定资产的核算功能，而管理功能并未得到实现。其局限性主要表现在：

  (1)系统功能的应用受到限制 

在企业的ERP管理系统中，仍存在许多强大的功能未得到很好的应用，主要表现在订单功能的应用上。内部订单主数据是单位用来记录交易费用的临时工具，它具有强大的统计和查询功能。可以根据管理人员的需要通过一定的权限自行设定。目前的ERP管理系统中，内部订单仅仅被用于生产费用的归集。

 

  (2)ERP管理系统实现的业务流程功能并不完备 

现行的ERP管理系统已经实现的业务流程包括购入或建造完成资产增加、资产置换、资产捐赠、资产报废、资产调拨、资产报废、资产盘亏、折旧提取等。然而，在这些业务流程中，线上仅仅实现了固定资产数据的增加、减少和修改等信息的录入和核算功能。固定资产的归口管理与现场管理职能所需的数据信息大多数仍在线下采集。由于企业固定资产的种类和数目繁多，线下数据的采集工作存在一定的困难，难以实现面面俱到和及时更新，这就使得企业固定资产管理部门没有全面、可靠的信息可供分析处理。固定资产的管理功能无从实现。 

  (3)权限设计未实现终端管理，系统的实施并不完善 

企业固定资产管理权与使用权分离的现状表明，企业总部拥有固定资产的管理功能，而使用固定资产的是企业的基层单位。因而，对固定资产固定信息录入的终端应该是基层单位的使用者，只有这样才能使得基础信息的录入更加精确，更新更加及时。然而，ERP管理系统在企业的实施仅仅是企业总部的资产管理部门以及计划部门、生产管理部门等归口管理部门，在基层单位的固定资产管理部门并没有实现，这就造成了固定资产基础数据线上管理、线下采集的现状，数据的精确性、更新的及时性受到限制，给企业固定资产的核算和管理工作造成了困难。

 

  (4)未实现无纸化办公，网上审批功能尚待开发 

无纸化办公是指某些固定资产业务数据的网络传递和数字签名，这些资产业务包括资产报废、盘盈、盘亏、调拨、出租、租赁、处置、财产保险以及投资等需要进行审核、审批的资产业务。 对于企业来说，在固定资产的管理过程中，固定资产的盘盈、盘亏、报废等许多管理业务流程均需要提出申请。

由主管单位审核和批复后才能准许进行。然而在现有的ERP管理系统下，实现的仅仅是申请被批复后的账务处理工作，而业务流程的上报、审核、批复、签章等功能则只能在线下实现，这无疑就增加了固定资产管理人员的工作负担，降低了固定资产管理的工作效率，因而，开发固定资产管理的网上审批、签章业务。实现无纸化办公亟待解决。