企业的产品管理系统随着使用,会慢慢发现各种小问题,这些问题大多都是根据需求改变而改变的,在工作生产的使用过程中,产品管理系统该如何升级,更好的为企业铺平道路是很关键的。 销售管理方面,商机的管理需要明确商机动向,抓住市场走势,调查记录清楚客户和人群意向,产品管理系统销售计划的升级则需要对客户板块管理,项目具体内容的管理,洽谈进展的跟进和了解,报价相关的流程管理,合同签订和验收的管理,销售方面比如退货的管理,产品管理系统应该记录每一件产品的出入库信息,客服人员需要用产品管理系统登记售后记录,对不同需求的目标人群有不同的服务计划。 库存管理方面,针对供应商的集中管理,分门别类的统计各地区的供应商信息,利用产品管理系统集中进行汇总,方便以后的查询以及数据处理。 采购管理方面,利用产品管理系统来及时更新采购信息,避免信息延迟带来的诸多困扰,快速下达采购委托,传达到各级员工手中,高效率的完成每次采购任务和计划,同时也可以防止信息沟通出错。 库存查看方面,产品管理系统需要完善库存统计,在每件商品和每个经办人那里都要有完备的信息统计功能。防止出问题之后无从下手查找取证。
..上海企业产品溯源系统软件专题
|