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企业资源计划系统软件专题

中小企业在应用ERP需注意事项?

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的目的。MIS部门实施ERP前必须先改变老板的观点,让其明白ERP是干什么的,有什么作用。要知道目前存在的管理问题,这样选型和实施才能做到有的放矢。对小企业而言,选型以“需求驱动”为原则,不要求大而全。但要注意的是小企业选择ERP是选择一个..

ERP系统与CRM的融合已经成为企业所需的趋势

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供深度融合应用方案;且费用昂贵。系统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险,容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈,成为领先厂商关注的关键问题之一。  众所周知,CRM管理软件侧重..

 

企业资源计划系统:ERP人才流失率居高不下的六大原因

作者:佚名  来源:网络
导读:上海企业资源计划系统软件专题:ERP人才流失率居高不下的六大原因:息主管),另外就是IT 人员。这两种角色在企业的ERP应用过程中,各自发挥着不同的作用,是一个相互配合、分工明确的协作团队,缺少了哪一个角色,都会影响到项目的开展。他们离职的动因也是不同的,因此,把好这两种角色人才流失的脉,才可对症下药。     &nbs,上海企业企业资源计划系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

       企业实施ERP一般会涉及到两种人才,一种是我们经常说到的CIO(信息主管),另外就是IT 人员。这两种角色在企业的ERP应用过程中,各自发挥着不同的作用,是一个相互配合、分工明确的协作团队,缺少了哪一个角色,都会影响到项目的开展。他们离职的动因也是不同的,因此,把好这两种角色人才流失的脉,才可对症下药。

      1、创造的价值得不到客观的评价

      2、项目的选型给CIO留下了未来离职的火种

      3、企业领导的支持与关怀

      4、造就事业的成就感

      5、ERP实施成功后的信息化战略

      6、职业生涯的转换
     
      ERP人才流动的动因是多方面的,与整个社会大环境和企业自身对他们创造价值的认知度、在企业中的地位和作用有关。在人力资本和知识资本不能相匹配的情况下,要想留住ERP人才应该从企业的人才战略和管理上下功夫。企业ERP人才的流失有其鲜明的特点,留住人才的办法也是多方面的,在企业整体人力资源战略框架基础上,对于个案要有其特殊性。

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