ERP管理系统软件专题 |
ERP系统的个性化伟创软件 -> 上海企业ERP管理系统软件 营理念,还有一些重要的成功经验,其中许多个性与企来的生存发展息息相关,是企业成功的重要因素。企业实施ERP系统的过程就是一个解决ERP系统软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程,比如企业流程与ERP系统系统流程的冲突,企业需求与ERP系统系..
企业个性如何融入到ERP系统中伟创软件 -> 上海企业ERP管理系统软件 过项目实施调研分析、流程优化等步骤后,无论你的产品做的如何的功能强大包罗万象,无一例外都不太可能完全覆盖不同企业的“个性”化需求,或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容,小到表单、报表、输出格式的新增修改,大到新增加或修改业务功能的企业也..
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ERP管理系统:ERP系统实施中风险的预防(一) |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:上海ERP管理系统软件专题:ERP系统实施中风险的预防(一):系统的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。ERP系统的目标源于IT系统规划,是评价ERP系统成败的基本标准,应依据IT系统规划,明确ERP系统的实施范围和实施内容。2、项目预准备确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务,也是ERP系统实施的三,上海企业ERP管理系统软件专题 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、战略规划 企业是否存在一个五年的IT系统规划?随着社会的信息化,IT系统对于企业不仅是工具,更是技术手段。在线ERP实施信息化作为IT系统的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。ERP系统的目标源于IT系统规划,是评价ERP系统成败的基本标准,应依据IT系统规划,明确ERP系统的实施范围和实施内容。 2、项目预准备 确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务,也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性;ERP系统功能的强弱决定企业需求的满足程度;咨询合作伙伴的工作能力和经验决定实施过程的质量及实施成效。 3、项目实施控制 在ERP系统实施中,通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此,有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。实施在线ERP实施信息化的组织机构包括:指导委员会、项目经理、外部咨询顾问、IT部门、职能部门的实施小组和职能部门的最终用户。部门之间协调和交流得好坏决定实施过程的工作质量和工作效率。目前,在企业缺乏合适的项目经理的条件下,这一风险尤其明显和严重。..上海企业ERP管理系统软件专题
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