采购管理系统软件专题 |
生产管理系统的好处有哪些？伟创软件 -> 上海企业采购管理系统软件
些业内最好的公司。通过导入卓越的生产管理系统，各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验迅速迁移到企业。迅速提高水平和企业的人事管理的质量通过引进这种先进的知识和成功经验。2：加强管理层对生产的监督生产管理系统为企业管理提供了一种高效、综合..
生产管理系统的系统安全问题伟创软件 -> 上海企业采购管理系统软件
统当中权限的问题，企业在应用生产管理系统的权限安全问题，主要是因为数据缺乏分级管理机制，举一个很简单的例子，有查看权限的管理人员就能够看到全部的信息，而且能够把数据导出来，这样一来就给数据带来很大的安全问题。另外就是一切企业的员工或者是管理..
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采购管理系统：生产管理系统的核心在于管理 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海采购管理系统软件专题：生产管理系统的核心在于管理：受阻，实施方一会儿说超出合同范围，一会儿说涉及软件底层平台无法改动，一会又说开发量太大影响项目周期。总之为了上线任务只能是妥协妥协再妥协，系统上线后业务人员反馈操作繁琐复杂，人性化太差。2、企业自身的业务无法与生产管理系统进行完美的融合，总是要线上完成一半、线下完成一半，最后发现上线生产管理系统之后，上海企业采购管理系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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生产管理系统实施给企业造成的困扰：
1、在生产管理系统选型时，双方进行谈判沟通，很多需求在签合同之前就已经谈的很ok啦，可是实施阶段才发现处处受阻，实施方一会儿说超出合同范围，一会儿说涉及软件底层平台无法改动，一会又说开发量太大影响项目周期。总之为了上线任务只能是妥协妥协再妥协，系统上线后业务人员反馈操作繁琐复杂，人性化太差。
2、企业自身的业务无法与生产管理系统进行完美的融合，总是要线上完成一半、线下完成一半，最后发现上线生产管理系统之后花的人力物力财力甚至比不上线之前还要多，还要复杂。原来线下走一直很顺利的流程，怎么一搬到线上就发现总是存在这样那样的问题，走的不顺，上了生产管理系统后还不如原来效率高。
3、上线生产管理系统的初衷是为了解决企业现存的问题和完成企业信息化建设的目的，可是最终发现，很多问题用系统都解决不了，还得通过管理制度强化，通过人为监督，跟不上系统没什么区别，问题依然存在。
如何解决生产管理系统实施给企业带来的问题？对于企业上线生产管理系统来讲，本身是一件很好的事情，无论是生产管理系统选型也好、实施也罢，最重要的其实不是系统的本身，也不是哪个厂家的生产管理系统好与坏的问题，更不是简单的说“A公司的系统好，B公司的系统不好，选A一定能成功，选B一定不行”。而是企业自身的需求有没有梳理清楚，想解决的问题和想要达到的目的有没有明确，各条业务线的业务流程业务协作模式有没有顺畅，企业内部自上而下有没有变革的决心和动力
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