企业资源计划系统软件专题 |
ERP系统与其他系统的集成伟创软件 -> 上海企业企业资源计划系统软件
应用效果，但各自独立应用对企业资源配置作用和应用效果都无法达到既定目标，制约了企业发展。实现三大系统的融合将在物流、信息流、资金流上实现全方位、立体的管理，使下游的企业、供应商建立紧密合作关系，提高供应链的整体效益，这个融合过程是三大系统的..
ERP系统融合新技术的应用趋势伟创软件 -> 上海企业企业资源计划系统软件
企业带来经济效益；另一方面物联网可以加速推进企业“数字化”进程。物联网作为信息化与工业化融合的组合技术，可以帮助企业对产业链各环节有效管理，形成闭环的生产过程和设备资产生命周期管理，提高过程管理的实时性、敏捷性，并可以降低风险，提升生产经营..
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企业资源计划系统：ERP系统的需求分析 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海企业资源计划系统软件专题：ERP系统的需求分析：施ERP系统本身是一个大的项目，具有耗时长、复杂等特点，因此CIO在做需求分析时，必须要有一个主次之分，抓住重点进行需求调研分析，制定详细的需求计划，逐步的把企业的业务需求做到周密详细的阶段。实施ERP系统项目需求是应抓住ERP系统的关健需求。比如财务系统的需求分析。我们知道在企业中财务是保证企业资，上海企业企业资源计划系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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一、重点监控需求分析、抓住关键需求
业务需求分析不当，直接导致企业项目的失败，如何提高CIO在实施ERP系统需求分析水平已经是关健问题。实施ERP系统本身是一个大的项目，具有耗时长、复杂等特点，因此CIO在做需求分析时，必须要有一个主次之分，抓住重点进行需求调研分析，制定详细的需求计划，逐步的把企业的业务需求做到周密详细的阶段。实施ERP系统项目需求是应抓住ERP系统的关健需求。比如财务系统的需求分析。我们知道在企业中财务是保证企业资金流的根本保障，基于ERP系统的财务需求分析则显得非常重要。抓住财务为核心关健的因素之一的关健需求则在CIO做ERP系统需求分析中起到非常重要的作用。
二、需要能满足不同需求的产品
据资料显示，关于ERP系统的需求分析，高端用户的需求是复杂的，他们要的是个性化的解决方案；低端用户要的是满足他们根本需求的必须品。而衡量ERP系统的产品，企业的CIO不仅要看ERP系统厂商的产品是否满足某一项需求，更要考虑针对企业不同的业务需求。只有ERP系统产品全部满足了业务各部门的需求，才能真正的应用给企业带来更多的价值。如果就某一项系统满足企业的业务，而大多数的系统业务无法满足，那么企业的CIO在做需求分析时，有必要考虑是否选用这家ERP系统厂商所提供的产品。
三、是否具备高素质的需求分析人员
无论是ERP系统的实施、还是企业的管理，都是以“人”为基数，没有“人”企业的管理、ERP系统等都无需在存在和使用。因此，在实施ERP系统时是否具备高素质的需求分析人员，成为需求分析的另一个重要因素。包括CIO在内，一个合格的需求分析人员不仅要具备多年的项目经验、对于行业的认识以及是否具有强大的管理水平这些因素都是保障ERP系统成功的背景因素。因此，从CIO本身来讲，需要具备以上这些因素，同时在选用人才是也需要考虑他们是具备高素质，保证ERP系统项目的成功。..上海企业企业资源计划系统软件专题
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