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北京HR系统

HR系统的三个发展阶段

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业工作人员开发设计研发的,无法系统地考虑到人力资源管理的要求和核心理念。二十世纪90年代后期,第三代HR系统出現,其主要特点是:从人力资源管理管理的视角考虑,用集中化的数据库查询将基本上全部与人力资源..

HR系统的两大陷阱

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,这位负责人自省,三个条件都不是很具备。就拿流程规范这一点来说吧,企业引进一个人,按照正常的流程,应该先有缺岗,再行招聘,然后录用。事实上,现在的企业(尤其是国企)按照这个流程走的很少,非正常进人时有..

 

北京HR系统:HR系统然后提升企业的文化和价值理念

作者:佚名  来源:网络
导读:北京HR系统 ,对企业核心价值是企业文化与经营理念的源头,而HR系统管理理念与策略是实现企业经营理念、核心价值及文化的具体实践通路。二、提高人力资源部门的工作效率浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据HR
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
一、提升企业的文化和价值理念
随着竞争的激烈,对人才的重视成为企业管理者的共识,HR系统越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。优秀的人力资源管理往往能够很好地通过员工将企业文化贯彻和发扬。集团型的大公司都非常重视从公司文化角度进行人力资源管理,可以说这些企业的人力资源管理水平已大大超越了过去单调的人事管理的范畴。人力资源管理的最高境界是通过HR系统信息化更好地实现企业文化的贯彻与提升。对企业核心价值是企业文化与经营理念的源头,而HR系统管理理念与策略是实现企业经营理念、核心价值及文化的具体实践通路。
二、提高人力资源部门的工作效率
浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据HR系统人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。HR系统信息化系统建立后,充分发挥了网络技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,各用户均可进行远程访问,并根据相应的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此,对人力资源部门而言,HR系统信息化首先提高了他们的工作效率,使管理人员从日常事务中解脱出来,从而得以考虑更具战略意义的问题。..


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