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在线无纸化办公系统

协同OA系统助力企业文化建设

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实与建设需要有效的工具与方法,对此,OA认为以信息化手段建立企业文化的方式更符合当今社会的需求,它能够更有效的促进企业文化的实现与推广。一方面,信息化手段可以丰富企业文化的宣传方式,不再以单纯的挂在墙上、写在纸上的方式呈现在员工面前,而是能..

选择OA系统的误区

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术,包括计算机、通信、网络、管理与行为、多媒体、数据库、图形图像等等,是一个需要综合各种人才的团队工程,一个或者几个普通程序员已经很难做好。      其次,单位内部的程序员受行业和职位限制,无法..

OA办公系统选型知多少

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员的管理应用系统,CIO要重点考察通过OA办公系统的核心功能模块,能否真正解决企业的日常办公难题、业务问题,在前期OA办公系统演示时真切地感受到,这款OA办公系统是有用的,能够实实在在地为企业带来利益价值的。这也能避免华而不实的OA功能带来..

 

无纸化办公系统:企业OA系统-OA系统的流程管理

作者:佚名  来源:转载
导读:无纸化办公系统 ,企业OA系统-OA系统的流程管理:紧密的结合,开始更多地强调跨地域、跨部门之间的协同,当网开云办公创新型的办公系统出现后,“协同办公”的理念开始真正贯彻到OA系统之中。     从应用内容的角度来看,企业日常工作涵盖了企业各个方面,并且每个方面都关联紧密,相互作用。因此在现实情况中,办公的涵义远远超出了
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

企业OA系统有效解决企业信息孤岛

    OA办公系统更新了一代又一代,功能结构也趋于完善。而新一代的OA办公系统则是从更广阔的角度来考虑“协同”的涵义,并与企业的需求进行紧密的结合,开始更多地强调跨地域、跨部门之间的协同,当网开云办公创新型的办公系统出现后,“协同办公”的理念开始真正贯彻到OA系统之中。     从应用内容的角度来看,企业日常工作涵盖了企业各个方面,并且每个方面都关联紧密,相互作用。因此在现实情况中,办公的涵义远远超出了我们既定的范围,传统OA办公系统只是从一个狭义和片面的角度去实现了“办公自动化  more...

流程管理是提高OA系统的有效办公效率的方式

    1、审批高效,创造快节奏办公环境:OA系统提供了从设计、应用、优化到门户展现全方位的图形化自定义,通过自定义规范、自定义表单、自定义流程、实现企业流程地图的设计;通过个性化授权,可以将常用的流程推送的个人门户,方便调用;通过规范、表单和流程的集成,可以使得员工运用制度和流程时免学习;并且该模块对企业的流程管理遵循PDCA管理法则,从发起流程到在办监控、办结查阅和效率分析进行闭环管理。2、精确推送 信息上  more...

浅析OA系统中的资金审批管理的应用

    一、资金审批前的准备工作:一是制订资金审批管理办法。资金审批是企业管理活动中的重要内容之一,它关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要根据财务管理规定制订《使用OA系统进行财务资金审批管理办法》,主要包括资金审批权限规定、资金审批流程和资金审批责任追究等,作为业务经办人、财务管理人员和资金审批审核人共同遵守的企业法则。     二是发布每日资金情况。企业可利用现有OA系统的“信息发布”一“公告管理”外挂EXC  more...

浅析OA系统中的流程管理

   事实上,这种情况也让最高管理者头疼,因为谁也不愿意看到自己企业的办公效率低下。流程审批迟缓,既影响工作效率,又影响工作情绪,滋生员工对企业的不满和与管理者之间的矛盾。对待办的审批总是不能在第一时间内完成,而是一拖再拖,直到实在拖不下去了才去办理,这就是典型的“审批拖延症”。要解决“审批拖延症”的问题,首先需要企业在管理文化和管理制度上做出改变,其次可以借助有效的管理工具来推动执行,比如OA系统。流程审批提醒比较好理解,就是在管理者收到待办审批时,OA系统会以  more...

流程管理是OA系统应用的主角

    工作流助OA系统发挥最大价值     对于OA系统来讲实现流程管理也就是实现工作流的畅通。工作流就像纵横交错的管道,构成一张严密的办公网络,连接起企业内每个人、岗位、部门、事务,这张网络的顺畅与否,决定了企业办公效率和执行力的高低。因为中国企业管理特点的不同,工作流程往往比较复杂。如果不借助一个有效的管理工具,在执行的过程中经常出现各种问题,如越级、越岗、错位、推诿、拖延、有始无终、无从追溯、难以考核等。为了实现企业更好的流程管  more...

OA系统对企业流程管理的作用

    事实上,这种情况也让最高管理者头疼,因为谁也不愿意看到自己企业的办公效率低下。流程审批迟缓,既影响工作效率,又影响工作情绪,滋生员工对企业的不满和与管理者之间的矛盾。对待办的审批总是不能在第一时间内完成,而是一拖再拖,直到实在拖不下去了才去办理,这就是典型的“审批拖延症”。要解决“审批拖延症”的问题,首先需要企业在管理文化和管理制度上做出改变,其次可以借助有效的管理工具来推动执行,比如OA系统。流程审批提醒比较好理解,就是在管理者收到待办  more...
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