数据权限：包括增加、修改、删除、查看、下载和打印。
操作权限：对应用于操作界面上的按钮、菜单、连接等元素。元素的状态包括使用/禁止和可见/隐藏两种情况。对于不同的用户而言，无权操作的元素对于该用户是不可见的隐藏，其只能操作其看得见的元素，对于他可以操作的元素，当某些特定条件不具备时，该元素将处于禁止状态，当条件满足时，状态变为使用。
授权管理：系统管理员可以进行统一授权，如果组织过于复杂和庞大，系统管理员可以授权给各分管各组织的系统管理员，有他们根据业务特点再对用户进行授权。系统权限同时采用用户直接授权、角色授权、组授权三种方式进行管理。
用户授权：用户可以将自己的部分权限授予指定人员。授权允许随时收回。
3. 流程定义：为系统管理员提供独立的图形化流程定义工具，用户可以根据具体情况对流程进行任意修改和定义。
4. 流程控制：系统内部控制可根据流程定义工具所指定的流程进行自动流转。
任务控制功能：
签收：新任务到达时，用户签收之后才能办理。
完成：完成本任务，并将任务自动转达到下一任务。
撤回：提交给下一任务，下一任务没有签收的情况下可以撤回重新办理。
特送：如果遇到特殊情况，特殊审批任务不能按照流程流转，需要特送指定部门办理。
阅示：可以将当前任务发送给指定人员阅读并得到其指示。
延期申请：当审批过程某一个环节遇到特殊情况，在指定的期限内不能完成，当前负责人需要进行延期申请。
任务的路由方式：
直流：任务入口只有一个。
分流：任务的出入口不只一个，但只会选择其中的一条路径。
并流：考虑到并发的可能，如项目审批工作的某个环节需要不同单位或部门协同处理，每个处理者完成任务的一部分，但是所有人必须是同步进行的。也就是说，任务的出入口不止一个并且每个分支必须同时流转。
汇流：与并流相对应，任务的入口不只一个，并且该任务必须等待所有进入的分支都处理完毕才能进行处理，否则流程处于等待状态。
子流：由于审批系统的流程比较长，可以把其中的相关部分组织在一起，形成子流。
5. 系统监控：系统提供全程监控权限，具有相关权限的人员对所有审批流程具有监控窗口，可以查看当前所有审批流程状态，并能进行一定强制执行操作。
6. 自动提醒：当有新项目审批发送给指定人员时，将在其计算机上出现视觉和声音两种方式的提醒，主动提醒用户有新的项目到达。
7. 台帐功能：系统为每个人员提供台帐功能，用户打开台帐就可以发现自己任务处理情况。
8. 操作界面：力求简便，使用户的输入尽可能的简化。
9. 系统包括审批办理、跟踪功能、保留修改痕迹、信息检索与统计分析、资料信息管理、
报表定义、数据库备份与恢复系统等功能。
10. 系统将与现有的应用环境（公务网和OA）集成在一起，互相之间直接进行连接，用户只需登入一次，实现统一管理。项目管理需要用软件吗?有什么好处？
项目管理软件在项目开展的整个过程中发挥重要作用，包括立项、计划、执行、控制、核算等。项目管理软件在项目前期帮助项目团队设立项目任务、项目资源、项目模板等基础数据，为项目设立里程碑、成果交付物、估算项目成本，为规范项目运作提供保障。项目管理软件在项目中期帮助项目团队分解任务结构、计划任务时间、分配项目资源、跟踪项目进度、记录人员工时等，保证项目开展过程中的沟通、项目问题、文档、成果物、产值等高效执行，合理控制项目成本。项目管理软件在项目后期帮助项目团队统计项目产值、分摊项目成本、结算项目收入，考核项目效益与项目团队表现。
项目管理软件较传统管理方法的优势在于，项目全程都可实时监控，减少偏差。另外，项目执行过程中的责任明确到人，有据可循。最重要的一点在于，项目管理是一种管理方法，需要通过众多项目的开展来找到一个适合自身执行的管理方法，项目管理软件能够总结项目方法，统计项目数据，为管理积累重要数据，逐渐形成一套完备的管理方法。
管理系统都是为了帮助企业提升管理的，项目管理系统对企业的好处有很多，如人力资源，项目风险，资金投入，时间，成本，质量等等，比如伟创软件定制的项目管理系统，它是一个集成信息化的管理系统，同时也是以项目管理为核心的，这家公司对项目管理的观点是将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。
项目管理软件对企业可以带来以下好处
1、缩短企业的服务时间，提高客户满意度，及时的获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。
2、可以有效提高企业的决策水平。项目管理软件的应用使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。
3、有效降低企业成本，项目管理软件的应用可以直接影响企业价值链任何一环的成本，改变和改善成本结构。
4、有助于理顺企业内部的各种信息，提高企业的管理水平。
5、加速知识在企业中的传播，同时在企业内部营造出一个重视知识、重视人才的环境。
伟创软件项目管理的优势有哪些？
1、针对研发及项目管理团队，业界最全面的项目计划、任务管理及缺陷管理工具：
全面管理项目WBS工作计划分解，团队可以为多个项目监理若干个开发空间、规划里程碑及各个开发迭代周期；
便捷的任务进度管理，实时掌控任务进度、任务历史跟踪、任务延期预警等；
支持缺陷的流程化管理，完整收集缺陷数据，全程记录跟踪和监控缺陷的修改过程，提供高质量缺陷分析报表；
支持基于甘特图的传统规划，也支持敏捷工作量规划。为团队提供管理敏捷，混合，或传统开发的一体化开发管理工具。
2、项目计划管理
灵活自定义项目计划模板
支持计划逐级分解，分级分层进行计划制定，统一汇总形成总体项目计划
任务下达-通知方式（邮件、RTX、短信等)
3、任务跟踪管理
任务电子看板：更直观展示团队任务进展情况
任务智能监控：提醒，预计延期任务预警，已经延期任务告警
任务汇报：工作进展、报工、附件上传作为工作输出材料
项目进展完成百分比逐级向上汇总
全面的任务协同管理，增加开发子任务工作类型
任务延迟原因分析及改进
4、任务完成及审核
高质量任务分析报表
燃尽图：如采用敏捷研发模型，能自动为开发迭代周期生成燃尽图，显示团队工作进度
甘特图：查看甘特图了解项目的实际进度，预警星提示项目延期，实现项目的监督与控制从而提高开发效率，减少延期可能性
资源负载图：方便项目经理分析资源空闲情况，及负载是否过重的判断
任务列表：直观的方式展现任务的明细情况，任务列表可随时调整显示的任务的属性
工时统计：可按项目、部门、负责人等不同的维度分别统计工时，支持图形化方式展示，也可明细的表格式展示。
