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项目成本管理系统：OA办公系统的后期成本 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：项目成本管理系统 ，OA办公系统的后期成本：统一的标准。对于一些费用，有的有，有的没有，有的多，有的少，但如果全面的总结，会包含以下方面：1、实施成本：如果企业的需求比较简单，采购了标准化的OA办公系统，而且系统的易用性也很强，企业自己能够独立完成实施，那么就无需再额外付出实施成本了。但如果项目比较复杂，或产品不够易用，企业自己无力实施，那么 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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很多企业采购了OA办公系统后，对它的后期成本预估和计划不足，导致项目在实施和使用过程中非常被动，甚至半途而废的情况也不是没有。
那么OA办公系统的后期成本到底都有哪些呢?
OA办公系统的后期成本很难有统一的标准。对于一些费用，有的有，有的没有，有的多，有的少，但如果全面的总结，会包含以下方面：
1、实施成本：
如果企业的需求比较简单，采购了标准化的OA办公系统，而且系统的易用性也很强，企业自己能够独立完成实施，那么就无需再额外付出实施成本了。
但如果项目比较复杂，或产品不够易用，企业自己无力实施，那么就需要厂商进行实施，这就需要成本了。
实施工作都有什么呢，主要包括系统安装与调试、人员和组织结构录入、权限设置、功能设置、流程和表单设置、数据录入、系统培训等。这些成本可低可高，厂商可能单独报价，也可能打包报价，可能以时间为节点，也可能以功能实现为目标。
如果在约定时间内没有完成实施目标，而且不是乙方的原因，那么甲方一般还需要再支付实施费。
2、培训成本：
在不同的项目中，有的厂商将培训和实施放在一起，有的则单独计算。而且培训的时间、对象、人员、方式不同，成本也会不同，企业需要了解清楚。..
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