中小企业知识管理系统 |
知识管理系统如何帮助企业提升核心竞争力 哪些知识对企业最重要伟创软件 -> 知识管理系统
眼中其实就是一个“几十人”的“小公司”，因为他们平时只能接触到周围部门的同事。这样就出现了一些以下的问题，比如：1：在某个部门工作的员工可能有上百人，但是目前的员工并未感受到这之前的员工的部门岗位知识管理经验的积累和传承，即使以前犯过无数次的错误，到现在依旧还会有人去犯，并且以后也会有。2：员工得到..
企业知识管理系统的三大误区 提升企业知识信息化的法宝伟创软件 -> 知识管理系统
的队伍中，就必须紧跟时代的潮流，引入企业知识管理系统，加强自己在市场中的核心竞争力，不断地创造出新的企业知识信息，挖掘出企业员工的创造和创新能力，为企业的建设添砖加瓦，但是企业在知识管理系统的实施中有一个最重要的环节是最容易忽视的，那就是如何在市面上众多形形色色的软件系统中找到最适合自己的知识管理软..
知识地图的介绍 知识管理系统的功能和必要性伟创软件 -> 知识管理系统
只是地图的人员。一个建立知识地图和管理知识地图的发起者，一个负责内容收集编辑，创建内容的编辑者，一个填补知识空缺，验证知识结果的完善者，一个推动成果达成的企业管理层的管理者。制作知识地图的步骤顺序1：明确关键知识流，制定知识管理流程或者重点区域2：甄别关键知识的来源和去向3：确认过程中每一步的重要知..
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知识管理系统的实施顺序 什么样的人适合知识管理工作 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：知识管理系统 ，知识管理系统的实施顺序 什么样的人适合知识管理工作：开发厂商的宣传所迷惑，以致于最后不知道该如何选择知识管理系统，并且即使是经过软件开发厂商的介绍之后，选中了系统，但是到了使用的时候却发现不太适合自己的企业，接下来将简单介绍几个关于知识管理系统的事实。 很多企业在经过同行或者其他渠道直接或者间接的“熏陶”之后，都会产生“要不，我们也去买一个知识管理系 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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关于知识管理系统的几个你一定要提防的错觉很多企业在想要实施引入知识管理系统时，往往会被市面上各种软件开发厂商的宣传所迷惑，以致于最后不知道该如何选择知识管理系统，并且即使是经过软件开发厂商的介绍之后，选中了系统，但是到了使用的时候却发现不太适合自己的企业，接下来将简单介绍几个关于知识管理系统的事实。 很多企业在经过同行或者其他渠道直接或者间接的“熏陶”之后，都会产生“要不，我们也去买一个知识管理系统吧！”这样的想法，于是乎就开始去搜索关于知识管理系统的相关信息，然后去咨询软件开发厂商，询问报价等等，在经过很多软件开发厂商关于知识管理系统 more...
知识管理系统已成为企业发展中必不可少的一环在以前证明一个企业是否是一个好的企业，未来发展好劣，只要看公司规模，企业业务、员工工资，福利等，现在随着社会的发展和进步，对于企业未来的发展判断也不局限与此了，一个企业是否拥有知识管理系统也成为了衡量企业未来发展的重要因素，知识管理系统在现在这个知识经济的时代对于企业的未来发展帮助作用是非常大的。知识管理系统是影响未来企业发展的重要因素知识管理系统可以帮助企业解决大量关于企业知识信息管理等方面的问题，比如企业知识积累问题、企业历史知识版本问题、企业知识信息安全问题、企业知识传承问题、企业信息共享 more...
教育业OA办公系统帮企业解决知识管理难题 现在很多企业都在用OA办公系统，可想而知OA办公系统的重要性。随着社会信息化的不断发展和进步，OA办公系统的需求也越来越多，因此OA办公系统也在不断地改革和升级中。 由以往的“OA办公系统”渐渐演变成现在的“OA办公系统”意味着它已经进入了另一个发展阶段。并不是简简单单多了“协同”二字，而是融入了多人共同协作完成一项工作的环节。现代化的企业办公，早已取代了过去的传统的办公方法：耗时、耗力还耗材。而协同OA恰好解决了这一难题，大大提高了工作效率，给企业带来了更高的经济效益，从而也降 more...
通信行业知识管理软件应用介绍 近年来我国电信业锐意改革，产业逐渐转型，在国家和信息产业部一系列政策和措施的规范和引导下，目前初步形成了中国电信、中国移动、中国联通、中国吉通、中国网通、中国铁通及中国卫星通信等七大运营商竞争的局面，而且竞争已基本覆盖了所有的基础电信业务和电信增值业务领域。 21世纪是知识经济的时代，随着终身学习的教育理念的逐步形成，社会对个人的知识结构和知识水平的要求会越来越高，个人广泛的知识用传统的管理手段、方法来管理已不能适应发展的需要，采用计算机管理已成为实现个人知识管理规范化的 more...
企业知识管理系统的实施顺序应该如何选择？企业实施知识管理系统要考虑很多问题，其中最主要的问题有以下几个，并且考虑实施时的顺序也不能混乱。1：实施知识管理系统应该从上而下，还是自下而上？2：实施知识管理系统是从技术层面入手，还是从文化氛围入手？3：知识管理系统是先实行管理显性知识，还是隐性知识？问题1：是自上而下，还是自下而上？企业实施知识管理系统采用自上而下的方式，对于企业的未来发展是有很大帮助的，可以提升企业的整体长远竞争力，同时因为高层的主动促进态度，可能会出现激烈的，全局的组织管理和业务流程变革，也就是说企业会发生比较大的改变，短期 more...
企业应该用什么样的人来进行知识管理工作呢？首先要简单说明一下，关于知识管理人员的认知误区企业知识管理人员其实不是说一定要知识管理专业因为现在国内的高校对于知识管理的高等教育还没有成体系的开设，而且一般都是更高等学历层面比如硕士、博士学历以上，所以知识管理这方面的专业人才没有那么多，即使是现在正在做知识管理的人，也有很多其实不是知识管理专业的。个人知识管理和企业的知识管理不是一个概念很多人认为自己熟悉个人知识管理的流程、操作、概念等就认为自己去做企业的知识管理工作也是一点问题都没有的，这两者虽然都是知识管理，但是因为面向的对象不同，载体不 more...
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