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中小企业渠道分销管理信息系统

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伟创软件 -> 渠道分销管理信息系统
知,ERP系统不只是一套计算机系统,它更代表了一整套现代化的企业管理思想、程序和方法,它的最终目的是实现企业管理的信息化,这就要求ERP系统必须与每个专业的管理工作高度融合,都可以借助ERP系统开展日常工作,最终达到“用数据说话”的目的。由于ERP系统强调的是企业人、财、物、供、产、销的全面结合、实..

erp系统,erp系统的功能有哪些

伟创软件 -> 渠道分销管理信息系统
p系统是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。 实际上,erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合..

erp企业管理系统几点建设误区

伟创软件 -> 渠道分销管理信息系统
解进行分析和纠正:     在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ER下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:1. 误认为¨技术第一”、¨程序第一”   ERP的本质是借用一种新的..

 

erp软件,erp软件应用分析

作者:佚名  来源:转载
导读:渠道分销管理信息系统 ,erp软件,erp软件应用分析:,新中大软件股份有限公司成功签约全国制泵行业的龙头厂商――南京蓝深集团,助其踏上信息化新征程!为ERP软件在制泵行业应用再树典型!南京蓝深集团,创建于1958年,蓝深集团流体技术研究所被称为国内水泵行业第一家“博士后工作站”,并被授予“江苏省水泵工程技术中心”,蓝深建有最大的水泵实验测试中心,产品辐
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

制泵行业ERP软件应用

       近日,新中大软件股份有限公司成功签约全国制泵行业的龙头厂商――南京蓝深集团,助其踏上信息化新征程!为ERP软件在制泵行业应用再树典型!南京蓝深集团,创建于1958年,蓝深集团流体技术研究所被称为国内水泵行业第一家“博士后工作站”,并被授予“江苏省水泵工程技术中心”,蓝深建有最大的水泵实验测试中心,产品辐射二十五个国家和地区的十五个经济领域。在三峡工程、南极长城站、北京高碑店污水处理厂、广州自来水公司南洲、西洲水厂、扬子石化、大庆油田、上海浦东国际机场、广州  more...

ERP软件智能化对企业的作用

      企业的营业种类繁多,通常情况下都是需要团队协作的,企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售模块协作状况进行跟踪,实时发现问题,实时处置。同样,各管理人员也可以经由CRM客户关系管理平台进行数据交换,分享各个客户的情况,这样可以制止销售过程中所出现的不积极的抵触,又大大提高了工作效率。随着国内外企业信息化管理水平意识的提高,愈来愈多的企业感受到了企业信息化管理带来的方便。还有不乏一些企业客户表示,市面上的一些管理软件过于庞大,运用起来相对比较  more...

ERP软件选择的五大误区

      1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2、价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3、软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质  more...

信息化下中小企业ERP软件的价值分析

       一、提升订单按时交付率和客户满意度 在面向订单生产企业,订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。没有信息技术的帮助,企业管理人员很难从各种各样的问题中找出原因并加以解决。总是在最后无法交货的时候才知道出现了异常,每天都是疲于“救火”。因而就不能够聚焦于生产过程的控制和持续改善,无法使得企业沿着良性的轨道发展。通过信息化系统,管理人员可以预见到问题,或问题出现的第一时间就发现问题。从而使得问题可以得到及时解决,把对交货的影响降到最低。统计数据  more...

ERP软件企业行业现状调查

       ERP软件企业行业现状调查杭州的ERP软件企业,前几年一直将财务软件作为其业务重点,之后开始拓展纺织行业的ERP市场,一度进入国内ERP软件企业前十名,也一度走到上市边缘,不过近两年来,由于行业竞争加剧,上市的目标又远了一些,而该企业今年也将“建筑施工”行业调整为其业务重点。“跟着形势走呗。”上述负责人透露,由于大量制造企业在这次危机中停工、停产,甚至破产,对ERP的需求也明显缩减,因此只能在一些仍有一定需求的行业中找机会,建筑施工正是这样的行业之一。不可否认,  more...

ERP软件发展趋势

       ERP在发展过程中,吸纳了准时生产、精良生产、并行工程、 敏捷制造等先进思想,是信息时代现代企业的先进管理模式。今天,它的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴,步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段,并将最终导致面向全球化生产管理的新一代 ERP的产生与发展。体现在ERP软件上,它们有如下发展趋势: I.系统集成化,整合前后台服务,面向协同商务。ERP软件在演变过程中逐渐集成产品数据管理PDM、电子数据交换EDI等原先独自存在的信息系统,将企业中的产品设  more...

中小企业ERP软件系统框架设计目标

      由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求,所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下,应该满足用户改动方便的需求。另外,中小企业ERP软件应该是一个开放体系,可以方便地与多种管理软件进行集成,允许各系统分工协作,保证ERP成功实施。为此,我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下:1、ERP软件系统在构架时应该是多层的,层与层之间的影响应降到最小。例如,修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。2、以业务模块作为基本单元,一个基本单元内部的调整和  more...

浅谈ERP软件的六个管理思想

      第一、精益生产的思想在企业内部,各种资源是有限的,是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果,必须通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式,最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下,精益生产就是一个重要的方面。所谓精益生产(Lean Production LP),又称精良生产,其中"精"表示精良、精确、精美等产品质量方面;"益"表示利益、效益等产品利益方面。精益生产就是及时制造,消灭  more...

ERP软件核心浅谈

     面向生产制造业的,经典的ERP软件 应该以生产为核心,这点是业界公认的。但如何以生产为核心?却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产计划排程'这个技术瓶颈。‘详细的生产排程'也可以说成是‘生产作业计划',可谓关系重大。企业制定生产计划的过程一般分成两部分,首先是生成主生产计划,其次是根据主生产计划生成生产作业计划。要得到‘主生产计划'一般是从订单,部分企业是从市场预测,出一个生产数量,基本是管理者在进行决策,人的因素起绝对作用。这个过程中会有一些行业  more...

ERP软件评估,风险如何规避

     自ERP系统引入我国以来,很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩,积累很多成功的经验;但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果,有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的,应该吸取先行者的经验和教训,使自身的信息化建设健康地发展。 造成ERP实施的风险是多样的,包括: (1)ERP的决策风险   (2)ERP的运行环境风险     more...
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