中小企业渠道分销管理信息系统 |
erp软件，erp软件实施分析伟创软件 -> 渠道分销管理信息系统
从中小企业信息化的现状及特点来看，中小企业信息化发展到现在，行业细分需求特点日益明显。中小企业信息化不仅仅是ERP，还包括产品辅助设计、生产制造管理和控制等多方面内容，具有很鲜明的行业特点。在中小企业信息化过程当中，信息化合同签署是中小企业向信息化迈出的重要一步，也意味着信息化的开始重要一步。&n..
电力行业erp系统的展前景伟创软件 -> 渠道分销管理信息系统
sp; 首先，相比于金融或电信这类信息技术应用基础深厚的行业，电力行业的历史包袱相对比较少。电力企业在推行ERP系统时，没有太多的技术或者系统上的障碍和包袱，不需要考虑原有设备或系统的兼容性，而可以直接以开放的体系架构，对ERP系统进行整体设计。其次，在以前的计划经济时代，电力行业一直是国民经济的基..
erp企业管理系统给企业带来的效益伟创软件 -> 渠道分销管理信息系统
sp; 传统ERP系统是由MRP、闭环MRP、MRPII等企业管理理论发展而来的，主要注重了企业内部管理的改革和理论变迁，无法考虑到整个市场“价值链”给企业带来的影响和冲击,特别是Internet应用的革命性变化，为广大企业客户也为许多企业管理系统供应商带来新的挑战和机会。从IT技术的角..
|
| |
|
erp系统成功应用的因素 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：渠道分销管理信息系统 ，erp系统成功应用的因素：人负责，最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。2、培训要到位 |
|
关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
浅析ERP系统的成功应用因素 1、指定专人负责，最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。2、培训要到位 对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作 more...
在线ERP系统管理防控势在必行 我们在在线ERP系统的实施过程中，不断强调对于销售定单的变更要通过定单变更单进行。而不能先手工的在打印出来的单据上更改，等到空下来的时候再去系统中进行更改。这么做的话，万一在物料需求计划运行之前销售定单数量没有修改过来的话，则生产计划、采购计划等都会受到不利影响。 但是，用户不相信有这个巧合，总以为自己回去会马上更改。正是由于这种盲目的自信，才导致 more...
中小型企业ERP系统有对企业有哪些好处 要想赚钱，企业内部的管理也是极为重要的。所以需要找一些除管理人才外的系统管理。并不是说有了管理系统一定会赚钱，但是会对整个公司的财产等管控得更加严格一些。中小型企业ERP系统有对企业如下的好处：1、中小型企业ERP系统优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。2、中小型企业ERP系统实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端。3、中小型企业 more...
ERP系统开发中业务流程梳理与优化方法 信息化的巨大潜能为企业业务流程的优化提供了新的思路，也奠定了技术基础。同时，流程梳理与优化则为信息化的有效应用创造了良好的应用环境。在开发ERP系统时，应很好地协调流程优化与信息化的关系，这是众多成功实施ERP项目得出的共同的结论。伴随着人类进入知识经济时代及我国加WTO，企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为适应新的竞争环境，提高企业的竞争力，越来越多的企业建立起以ERP系统为代表的信息管理平台。从上个世 more...
如何让ERP系统数据安全？ 某国企公司正面临着国家审计部门的审计，在审计过程中要求提供ERP系统的完整数据，并且基于数据与公司的运营报表进行核对，结果就被整理出了许多问题需要解释，结果把CIO整的焦头烂额。这些都是什么问题呢?比如说某个产品的价格数据为空，某笔交易的总额为空，或者是同一个产品的前后交易差额巨大等等。这些问题归根结底是ERP系统的数据质量问题，也是与前期应用系统的时候，是否对于系统中的数据做了严格限定的。问题现在是出来了 more...
五招应对ERP系统运行中的潜在风险 1、优化业务流程，重视业务制度建设。依据业务拓展需求讨论研究关键流程，以市场为导向，以客户为中心，充分考虑客户在产品、价格、退款程序、售后服务等方面的需求，从业务活动视角组织业财双方梳理流程，深入探讨集成模式下业务的操作流程，完善ERP模式下业财闭环的作业管理方法；结合ERP管理理念修订业务操作规范与管理办法，将流程优化的效果纳入相关部门管理制度中；做好业务流程调整与ERP系统集成的配套工作，加强业务操作 more...
企业选型ERP系统时的注意事项 (一)了解ERP软件市场行情，选择合适的价位和档次 ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，高端ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品，不是太复杂，具有ERP的基本 more...
浅析ERP系统的几大关键优化功能 (一)ERP全球化 在中小企业信息化建设中，最为明显的发展趋势便是：企业全球化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断发展，政策屏障已经在过去几年内相继消失，企业电子商务已经在中小企业存在了相当长的一段时间，经营的范围已逐渐扩大到全球。因此，随着中小企业信息化建没的不断加强。势必要求优化ERP系统功能，为全球化的企业提供服务。ERP已经支持了企业信息化明显 more...
ERP系统的不稳定性来自哪些方面 外部因素①恶性竞争。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的，就连思路也是大同小异，很少有创新的东西，一家出来后，不出一年，另一家也会出来，产品更新换代非常快。由于图一时之利，产品不稳定也就在所难免。②客户需求。客户提出的需求多种多样，在软件使用过程中，由于业务的变化及对软件的熟悉程度，原来的一些功能可能满足不了客户的需要，迫使客户提出很多易用性或完善性的需求，这些需求处理不好就成为软件稳定性的一种 more...
..
|
|
