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中小企业人力资源管理系统

HR如何提高培训的有效性

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忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地,因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低,影响着企业人才队伍的建设。 然而,传统的培训在职能定位上仅仅做到了“组织培训,跟踪培训”而对于整体培训体系建设以及方针性培训方案设计和之后的跟踪培训均..

eHR系统技术架构如何选择

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件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI..

中小企业的eHR之路

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数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整..

 

HR系统的价值

作者:佚名  来源:网络
导读:人力资源管理系统 ,HR系统的价值:,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,人事管理系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业全局的掌控;其次,人事管理系统也给企业一个标准和模型,有利于管理者对所有的管理进行规范化操作,有利于管理者预测或把握未来。 首先,企业通过人事管理软件,起码是数
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
1、提高效率、科学管理 

人事管理系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,人事管理系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业全局的掌控;其次,人事管理系统也给企业一个标准和模型,有利于管理者对所有的管理进行规范化操作,有利于管理者预测或把握未来。 

首先,企业通过人事管理软件,起码是数清了人头、看清了家底,尤其对于大中型企业。企业导入人事管理系统,用不同工种、年龄结构、知识结构、履历结构等划分标准录入员工信息后,一切都清清楚楚。 
其次,当人事管理系统应用到一定程度之后,人事管理的工作就上升到流程管理阶段,此时它给我们带来的就是规范行为和管理。通过人事管理系统能准确把握企业人员的动态情况。从宏观层面来看,HR能起到监控的作用,人事管理一看数据库,就能掌握现有人员动态,比如有没有足够的项目经理和骨干技术人员,如果没有该如何调整,等等。这些问题都可以模式化地去解决。
再次,从微观层面看,企业可以将全体员工按核心人员、骨干人员、年龄层次等不同的要求进行分类分析,招聘多少人,培养和提升什么样的人,等等问题都可以从分析报表中找到答案。 

2、HR管理流程化

HR系统就可以有效规避人力资源管理中“人治”的随意性。人事管理系统是一个工具化、流程化的软件,可以说毫无情面可讲。所以HR系统可以给人力资源管理系统带来规范化、效率化,以及避免随意性。这在我国企业的人事管理常常只讲究人情而不讲究职业规则的背景下,HR系统更显其优越性。 

从HR系统中的开源、节流特征来看,利用HR系统加强管控、规范业务,其实是人力资源管理的节流表现。而且,HR系统还能够帮公司控制内部的风险,降低风险造成的成本增加。比如《劳动合同法》实施后,如果企业能够在业务上规范好,加强人力资源管理的上下管控力度,注意总人工成本、编制控制、用工管理等的规范性,就会避免许多用工风险问题,也会节约许多风险管理费用。 
另外,人事管理除了具有信息共享、流程监控、管理标准化、辅助战略决策等功能外,作为一个员工自助服务的平台,还能够起到加强内部沟通,提升员工满意度的作用。      

3、HR管理战略转型

HR系统之于企业的重要性,最重要的就是可以推动企业HR管理的战略转型。从发展趋势上看,HR管理者将从行政事务处理者向企业战略伙伴方向发展。对HR部门而言,企业管理者和员工就是他们的客户,如何为这些客户实现增值是HR部门面临的重要问题。如:如何根据企业战略进行人力资源规划、如何通过合理的招聘技术与测评技术为企业选择合适的人才、如何通过工作分析技术及相应的绩效考评体系来提升组织与个人绩效、企业领导如何能方便地了解员工的各种状况等等。      
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