中小企业CRM系统 |
中小企业如何选择CRM系统伟创软件 -> CRM系统
工程项目；但正常情况下一定多劳神多费劲，多使用多较为，不必盲目跟风轻信权威专家的提议，也不必盲目跟风追求完美最划算的价钱，关键是要考虑企业的业务流程要求和管理要求，进而紧密连接本身状况挑选合适本身的CRM系统。下列是小结的中小型企业如何选择CRM系统的工作经验，供大伙儿参照：第一：使用。与CRM系统..
企业该如何应用CRM系统伟创软件 -> CRM系统
在其中又可以分成3类。第一类，历经剖析，觉得公司本身存有急切需要处理的业务流程难题，如果不处理就变成公司再次发展趋势的难以逾越短板。第二类公司觉得尽管现阶段经营等各个领域都十分优良，可是根据创新性的考虑到觉得务必根据执行CRM系统来提升管理水准，确保前行脚步。第三类公司归属于相对性盲目从众型，没什么..
CRM系统怎样让业绩快速增长伟创软件 -> CRM系统
名企业、上市企业、500强公司，是凭借哪些可以在销售业绩“狼狈不堪”的“花名册”上，笔酣墨饱地画下了自身那漂亮的一笔？他们的密秘就取决于引入了CRM系统。而引入了CRM系统，就是说为公司引入了一把极其锐利的市场销售神器。那麼CRM系统是如何保证迅速提高销售业绩的呢？第一，CRM系统助你迅速精准识别顾..
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CRM系统全面管理变革 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：CRM系统 ，CRM系统全面管理变革：重要的是管理上的全面变革，包括企业文化、组织结构、业务流程、人员都要做变革，一切要真正围绕以客户为中心的理念去实施。举例来说，企业建一个话务中心，可以买一套非常先进的软硬件设备，技术改造是相对容易的。但背后的业务操作事先是否对客户做了充分分析？具体来说，是否考虑到了针对哪些客户群？不同的客户如何得到 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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CRM系统催生全面管理变革
CRM系统实施起来很复杂，绝不仅仅是一个技术问题，安装一套软件而已。更重要的是管理上的全面变革，包括企业文化、组织结构、业务流程、人员都要做变革，一切要真正围绕以客户为中心的理念去实施。
举例来说，企业建一个话务中心，可以买一套非常先进的软硬件设备，技术改造是相对容易的。但背后的业务操作事先是否对客户做了充分分析？具体来说，是否考虑到了针对哪些客户群？不同的客户如何得到个性化的服务？后台如何归集客户的信息？对客户打进来的电话怎么进行跟踪?企业中的各个部门，包括销售部门、市场部门、客户服务部门、物料部门、财务部门等怎么共享这些信息？
显而易见，以上这些问题对企业来说，比建立一套CRM系统难度更大。它是更深层次的变革，整个企业的组织形式可能要进行调整，所有的员工都要改变意识去围绕客户服务。它是一个比较漫长和痛苦的历程，只有对此作好充分心理准备和拿出应对措施，技术投资才能得到回报。
而事实上，不少企业往往只看到CRM系统表面的投资，即软件硬件和咨询服务上的投资，而没有看到潜在的变革成本，比如所花的时间、精力、人力、物力。由于在管理意识、组织结构、业务流程等方面没有做好准备，企业会碰到很多具体问题。比如没有改变员工的思想，导致并不是所有的员工对待客户的态度都积极主动，又比如不知道怎么去收集客户的信息，或者掌握到客户信息不知道怎么利用。..
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