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木材行业ERP系统实施和应用的风险特征...性缺乏有效的控制，那么ERP的高度集成性和分布式的系统技术结构同样会为企业带来风险。 首先，木材行业ERP系统中高度集成的功能模块使得任何一点出现问题都会影响到其他模块的正常运行。举例来说，分销模块中的采购定单的下达，将同时会有相应的确认信息在成本管理模块和现金管理模块中产生。这种在线实时功能使得在某一数据输入点数据输入错误或模块发生问题时将会把这个影响迅速扩散到系统的其他功能应用上。 其次，传统..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 浅析ERP软件如何在大型企业中实施应用...着企业规模逐步壮大，经济发展的速度越来越快，大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP软件可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析，从而给决策提供数据依据，精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的管理。 由于实施ERP软件项目要牵涉到企业的整个业务流程，对企业的未来发展至关重要，因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言，工程的第一..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作...在最后拍板的时候，是需要综合考虑的，其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度，还包括很多其它方面。 纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要，但是企业一定要认识到，对选型工作进行最后拍板的是人，而不是电子表格上面的数据。选型小组最终会向高层领导推荐哪套ERP系统，是需要通过小组投票来决定的，这样可以促使大家多交流多讨论，让大家觉得这是自己选出来的系统。..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 浅析ERP软件实施中对管理思想认识的误区...最好的经验”设计的，但仍具有一定的灵活性，很多管理思想都可以在系统中实现。 例如在企业实施ERP的时候，既可以模拟企业原来的手工操作，也可以采用行业标竿企业中的先进方法优化流程改造程序，但两个指导思想下实施ERP后创造的效益确是天渊之别。目前大多数ERP软件项目都是借助IT技术，简单优化流程，使得企业的各项业务能在ERP软件中运作起来，项目就算完成了。这样的 ERP软件只是利用了ERP的工具，却不能真正运用ERP软件的..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 建筑行业ERP软件选择需要规避的风险...统的主要目的。 因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。在此基础上提出ERP软件选型的需`求任务书，提供给ERP软件供应商，作为软件选型的依据。 &n..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 服装行业ERP系统实施成功的重要几点...本与提高质量这一核心问题。 现针对成长型企业信息化的特点，提出在ERP实施中必须注意的几点： 1.必须有一个具有推动力的项目小组 服装行业ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组，核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力，最好是全职的，只对决策层负责。如果核心成员归属于部门，在..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 机械行业ERP系统快速实施须遵守的几大准则... 中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。 一、简化机械行业ERP系统的基础数据 基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 化工行业ERP软件判断是否和合用的几个点...信息化的效能，而ERP软件正是根治这一顽症的良方。下面就以化工行业ERP软件为例分析一下判断软件合用的点： 1、实用吗? 何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么，随便就可以看到他想要的关键字。 &..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道...nbsp; 纺织行业ERP管理软件持续改进是一个伴随ERP管理软件应用的长期过程，因此本文认为ERP管理软件持续改进需要与ERP管理软件实施有一个明显的阶段划分，对于多数企业来讲，实施项目的结束，仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP管理软件的共性特征，而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造，虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。 与传统信..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 化工行业ERP软件该如何判断是否适用...;1、可操作性是否具备简单实用特性 对于企业来讲，部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素，企业对于计算机的依赖程度并不是很高，如传统的的化工业、制造业等，员工的计算机水平有限，限制了信息化发展的进程。而企业上ERP，大中型企业应用居多，满足大中型企业的产品必然涉及到的流程比较多。因此，部分化工行业ERP服务商所提供的ERP产品功能过于复杂，不易操作，同时也不是很实用。 &nb..企业资源计划产品选型...企业ERP系统 | 企业资源计划产品选型 |
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