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企业常用企业ERP系统

ERP是什么,ERP软件选择的标准是什么

伟创软件 -> 企业ERP系统
型ERP系统的产品的一个关键问题。当数据量增长到一定的阶段时,ERP系统的速度是否还如过去以往一样快速?有没有更加合理或者补救的措施成为公司管理者考虑的另外一点。对于传统的企业ERP软件速度并不是很明显,但从制造、金融等领域数据量的快速增长,ERP软件的速度将直接受到考验。因此,选型时,可通过专业的测试机构来衡量ERP服务商所提供的ERP产品。 2、可操作..

如何更好的发挥ERP系统优势?

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际要求的管理流程后,对相关流程进行规范和固化,在转化为ERP系统后,通过程序对容易出错的地方要进行提示,或者对错误批令进行终止,这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。(二)操作人员要有规范的操作指南。ERP实施后,要对相关操作步骤进行详解、说明,并按照指南对操作人培训,符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性,每一步操作均要按照规范去做,不能说我..

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纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作

作者:佚名  来源:网络
    ERP系统选型选到最后,除非特殊意外,企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候,是需要综合考虑的,其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度,还包括很多其它方面。

    纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企业一定要认识到,对选型工作进行最后拍板的是人,而不是电子表格上面的数据。选型小组最终会向高层领导推荐哪套ERP系统,是需要通过小组投票来决定的,这样可以促使大家多交流多讨论,让大家觉得这是自己选出来的系统。

    也就是说,纺织行业ERP系统的需求匹配度、技术架构与服务支持方面的优缺点,以及ERP系统厂商的可持续发展能力,这些信息都是用来帮助选型小组做出最后决定的。当然选型小组的投票结果,也应该与这些信息所预示的结果相一致。除非选型小组选中的ERP系统出现了大问题,完全遮盖了这套系统在需求匹配度以及其它方面的优势,否则选型小组是不会轻易更换的。

    选型小组在安排投票的时候,每个系统模块各占一票。另外ERP系统的技术架构占一票,配套的实施力量占一票,ERP系统厂商对软件的服务能力占一票,纺织行业ERP系统厂商自身的可持续发展能力占一票。通常情况下,软件模块所占的票数应该是最多的,自然对投票结果也有最大的影响力,这是理所当然的。
 
    因为如果一套纺织行业ERP系统不能在功能上与企业的需求相匹配,那么不管这套系统是多么地便宜、技术架构是如何地有优势、服务支持能力是如何地强等等,都是说明不了什么问题的,因为企业最终想要的是通过系统功能来满足管理需求。
     
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