ERP管理系统

     
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浅析ERP在外贸行业中的实施情况

...ERP系统的过程中,由于外贸企业业务的复杂性,多变性和多样性加剧了ERP系统在外贸企业中项目管理的难度。项目管理的成败最 终决定着ERP效益的充分发挥。据媒体不完全统计,我国企业在所有的ERP系统实施中,存在下面的 三种情况:     1、情况成功实施实现系统集成的只占10%- 20%;     2、情况没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;    ..ERP管理平台哪家好...
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人员在ERP项目实施成功中的主要影响

...道真的?难道实行信息化提高管理水平是企业自我进化的一次“脱皮”行为?尽管ERP已经不是什么新鲜概念,但是仍然有很多企业在执行过程中产生偏差?   项目人员构成问题         通常意义上信息化项目不可能只依靠甲乙双方中的某一方力量来完成整个项目,一般情况下信息化项目的实施团队应该有以下几部分:   1、 决策委员会/项目高层:通常由甲乙双方高层组成,主要关注与决策几大节点,决策异..ERP管理平台哪家好...
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实施ERP的注意事项,如何实施ERP

...而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决  more...中小企业ERP实施失败的原因一、认识有误区很多企业从选型,到商务,再到组织实施都有一定程度的盲目性,很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目,而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问..ERP管理平台哪家好...
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云时代下的ERP数据保护

...当前企业重要的价值之一。     而90年代开始的ERP系统加速了数据对于企业价值的作用。今天我们主要讨论企业ERP建设过程中企业对于数据价值的认识与改变。     我们知道企业信息化经历的阶段大致可以分为三个阶段:     第一阶段主要是ERP系统建设包括服务器,网络等硬件平台的建设,应用主要是部门级财务电算化。     第二阶..ERP管理平台哪家好...
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企业ERP实施的困惑及其对策

...每个企业个性差异很大,因此作为管理工具的ERP系统软件不可能一盖而全。也就说要是认为安装了ERP管理系统软件就能实现企业资源计划,资源优化配置,就能提高企业经营管理,那就是大错特错了。   现在业界比较认同的一种模式就是把ERP作为一项合作开发项目来运作。而不是作为一种产品来直接销售。这不仅是因为ERP管理系统软件的复杂性,而是更多的是因为客户需求个性差异性。所以说EPP实施过程是供需双方紧密合作过程,是业务流程与软件开发相结合的过程。但是现实中往往是背..ERP管理平台哪家好...
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浅析ERP系统数据安全的维护

...将疑问落实到责任人头上。2、制定ERP系统的数据验证策略:用一个正确的校验机制验证数据,只有确定了数据验证策略,才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具,通过系统进行自动化检验,大大提高数据校验的效率。3、制定ERP系统的数据安检机制:要确定数据安检的周期,是一周检查一次,还是一个月查一次,或者是季度、半年?哪些数据是需要一个月查一次 的,哪些数据是季度或一年才查一次的,随着业务类型的不同,数据的安检周期也应该是不同的。4、制定ERP系统的数据标准:数据要..ERP管理平台哪家好...
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ERP选型需注意的六大质量问题

...样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统是为了大型公司进行优化的,而你的公司却是小型企业的话,那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP解决方案的基础,而附加功能就是一种奖励了。专注于必要功能,而附加功能可以边使用边添加。 第二、常见的平台获得广泛认可 选择一个广泛接受的基于云的ERP平台将会确保有大量的产品,并支持这些产品可用。公认的ERP解决方案有足够的可用于支持和实现..ERP管理平台哪家好...
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ERP系统如何在企业发挥最大效益

...理平台。ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。现在大部分的企业都明白,实施ERP系统能否获得成功,关键在于企业的领导层,所以这是一项典型的一把手工程。同时人们也都知道,领导没有不忙的,他们手里的一把手工程绝不止一项。例如计划生育就是尽人皆知的一把手工程。对很多人来说,实施金税接口必须首先实现一个观念的大转变。特别 是对各级一把手,你削弱了他的权利,还想取得他的支持,那怎么可能!可是这个项目必须得到各级一把手的支持才能成功。我们告诉各级..ERP管理平台哪家好...
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浅谈ERP的成功之路

...性化的,ERP虽有共性特殊,但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP,太僵化,适应性太差,要在企业取得成功很难。让ERP成为一种技术工具,能没有可能,平台化是技术发展的路线,也必定是种趋势。面向结果的逆向设计也是颠覆和彻底改变ERP技术瓶颈的方法。从技术而论ERP本质并不复杂,难在企业的个性特点,要求的内容和模式千变万化,这就需要有企业自己的参与与驾驶ERP的能力。经过几个项目的试验,网络EXCEL平台应用技术恰好在这些方面能做到这样的效果,再通过..ERP管理平台哪家好...
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ERP系统成本体系的发展

...散制造行业为例,其产品结构都可以用树的概念来进行描述,最终的产品也由固定个数的部件组成。它们之间的关系在一段时间内相对较为固定。这些基础数据包括:物料清单、工作中心、工艺路线、物料主记录和成本中心。 在成本发生前。预先通过对历史资料的分析研究和依据技术方法测算,制定出未来某个时期内各种生产条件处于正常状态下的标准成本,作为员工努力的目标以及衡量实际成本节约或超支的尺度,从而起着成本的事前控制作用。 物料清单是完整并结构化描述组成一个产品..ERP管理平台哪家好...
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