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关于企业ERP管理系统与业务流程重组的大讨论...行业化流程跟自己的业务流程重大差别，而自己的企业是想跟标准化、行业化的流程看齐的，则需要做业务流程重组，而且通常 在上ERP之前，或者实施ERP的时候。如果ERP的流程与自己的企业业务流程差异不大，或者企业最终决定以自己现有的业务流程为主导，则可能 “优 化”更为合适。还有一种情况是，企业在上了ERP之后的若干年后发生了重大的业务变化，比如产品、市场、竞争情况等等。这时可能也需要业务流程重组以适应 新的业务要求。 网友“kfia”是一名ERP系统从业人..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 ERP管理系统的实施应该立足于两点...事。因此,一个好的ERP应用，应该是着眼于如何优化该企业的ERP业务规划。有专家认为，一个ERP项目需要有一半的时间花费在咨询规划，流程优化甚至管理建议上。 有些企业在ERP管理系统选型时，表面一看好像所有的ERP系统产品功能都基本上雷同，就以为ERP项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP项目背后艰巨的咨询过程时，就会片面地认为ERP实施比较简单，带着这种思想或认识应用ERP项目，很难保证ERP项目的成功。 根据ERP管理系统的功能，我们可以把ERP..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 换人？不换人！ERP管理系统面临两难选择...的效果看，她很难适应ERP管理系统下的仓储管理，换人势在必行。 乙方：ERP管理系统实施过程中所牵涉的岗位都是公司比较重要的岗位，换人不是件容易的事，岂能说换就换？ 甲方：仓库管理员的工作很复杂吗？公司懂注塑件的人一找一大堆，找谁不一样做？ 乙方：请不要把任何一种业务看得过于简单！有些业务知识是经验长期积累的结果，一些按正常流程工作的部分可能并不复杂，但对一些突发事件的处理，没经验跟有经验的人相差很远。在短时间内找一个能顶替的..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 中小企业ERP管理系统项目需要顾问吗？...复杂，能够快速实施与交付，价格低廉。同时由于中小企业在国内的基数大，企业类型复杂，因此也就要求这样的ERP管理系统产品厂商能够有良好的渠道体系，通过代理商面对中小企业进行销售、实施、服务。 综合上述两个观点，就会发现有一个矛盾：第一种观点中的专业顾问公司意味着高成本，而且在国内可以算的上是稀缺资源，短时间要找与中小企业信息化需求相对应的专业公司并不现实，再有让中小企业能够有企业内部的实施人员这点也不现实，因为很多中小企业连个像样的网管也没有呢，你能让他去..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 ERP管理系统为什么在国内企业中像怪物...一词实际是一种令初学者丈二和尚摸不头脑。 什么是ERP企业资源管理系统?人力、物力、信息和时间都是企业资源，既然是企业资源计划，你-ERP系统 能不能将这些企业资源按计划都管起来。答案显然是否定的，作为一种信息管理工具， ERP管理系统本身能够直接调整的对象就是企业的信息资源，尽管调节信息资源会影响或间接调节人力与物质等其他资源，但ERP毕竞不能直接管人和物。而且“计划”这个概念也并不准确。 “企业资源计划”这种词不答意的表达方式其实与ERP管理系统的..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 四大知名企业ERP管理系统战略为何失败？...售额超过7亿，有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”，因为Intentia软件产品汉化不彻底，造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变 ”。后虽经再次的实施、修改和汉化，包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决，最终导致项目的失败。 合作的结果是不欢而散，双方只得诉诸法律，在经历了15个月的ERP管理系统官司之后，经过庭内调解，结果..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 金融危机下ERP决策...之低。梦醒时分才惊觉，原来信息化对企业管理如此重要。所以很多企业都在向他们的客户或供应商咨询ERP实施应用的情况。吃一堑长一智，任何时候行动起来都是一种进步。作为企业管理工具，ERP无疑是必备的。 还没有应用ERP的企业，日常工作中常出现的问题如库存高且不准、工作重复效率低、统计员统计的数据不可采信、需要某方面的数据来做决策的时候相关人员要加班加点去弄……诸如此类的问题在这次的金融危机中一下子突现出来了。 资源丰富的企业还可以在这种情况下调动大量资源来..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 ERP管理系统实施要从财务开始...sp; 不用凭证，ERP管理系统直接由业务处理的实际结果进行财务数据管理，同样可以按准则要求进行报表生成，尽管很多企业都想实现这样的结果，但苦于没有快捷的办法。 让财务人员把时间和精力用于业务的分析与管理，参与业务过程控制，而不是花时间做凭证，这也是转变企业财务管理方式的一种重要变革。 从财务管理开始进行ERP管理系统变革，这是必..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 ERP管理系统得失案例...。 但是，2000年下半年开始，国内外的小麦价格大幅度上涨，一年内涨幅接近30%，而由于市场竞争激烈，面粉产品的价格不能够同步提高，为了维持经营和市场的占有率，该厂不得不一边买较高价的原料，另一边生产销售相对低价的产品，产销越多，亏损也厉害，结果当年严重亏损。 案例二：佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理 同是粮食行业的“白燕”面粉厂，也非常重视原料的采购库存管理，但他们没有生硬地按照ERP管理系统的原理去做。他们也有类似的月度联席会议，..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 中小企业ERP实施警告：物料流水编码有危害...过零件的名字或者描述字段，才能查询。这就失去了物料编码的意 义，不同通过物料编码实现对于物料的快速定位。 2、流水编码，容易造成一物而码的情况。因为利用流水编码，上面我们说过，会给查询带来一定的困难。而用户由于操作不熟悉或者其他原因，使得物料本来在系 统中，但是，其查不到。故就会重新编写编码及相关信息。这就导致了在系统中，一物二码情况的存在。企业现在的物料管理系统，物料重复编码的情况普遍存在， 据他们自己的统计，大概有5%的物料编码都是重复的。按照他们5..进销存产品价格...企业资源计划系统 | 进销存产品价格 |
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