ERP管理系统

     
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ERP系统的应用与改变

...制定相应的管理提升落实计划: (1)基础数据管理 基础数据的整理是ERP系统实施过程中非常繁琐但又极其重要的工作,在ERP实施前往往会非常不规范,经常表现出编码规则不统一、企业标准化执行力度不足、设计文件不规范等众多问题。但是,ERP系统的有效运行依赖数据的准确、及时和完备,数据准备工作在整个系统实施过程中头绪最多、工作量最大。 实施过程中,按照ERP的要求,整理当前ERP实施所需要的各种数据,更需要在实施顾问的建议下,建立、..北京ERP管理软件...
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分析电商ERP系统现状

...技术的迅猛发展,传统企业的战场早已经延伸至网络。电子商务和ERP变得息息相关。电商ERP就是吸收先进的管理思想以及IT技术的最新成就发展而成的。电子商务ERP的诞生,迎合了企业对于线上、线下资源整合的需求,提升企业供应链的竞争力。传统企业发展和转型的迫切需求,迅速催生了电商ERP市场的“繁荣”壮大,众多电商担心随着线上的快速发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP供应商。 ..北京ERP管理软件...
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如何走出企业ERP建设的误区

...nbsp;  1. 误认为¨技术第一”、¨程序第一”     ERP的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP是企业管理的最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术,必须首先深入调研,挖掘自身需求,对其业务流程进行重组(..北京ERP管理软件...
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ERP系统成本体系的发展

...上。以离散制造行业为例,其产品结构都可以用树的概念来进行描述,最终的产品也由固定个数的部件组成。它们之间的关系在一段时间内相对较为固定。这些基础数据包括:物料清单、工作中心、工艺路线、物料主记录和成本中心。 在成本发生前。预先通过对历史资料的分析研究和依据技术方法测算,制定出未来某个时期内各种生产条件处于正常状态下的标准成本,作为员工努力的目标以及衡量实际成本节约或超支的尺度,从而起着成本的事前控制作用。 物料清单是完整并结构化描述组成..北京ERP管理软件...
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浅谈ERP的成功之路

...ERP普遍成功的前提。数十年的产品化ERP做法导致的结果已经证明,企业管理是个性化的,ERP虽有共性特殊,但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP,太僵化,适应性太差,要在企业取得成功很难。让ERP成为一种技术工具,能没有可能,平台化是技术发展的路线,也必定是种趋势。面向结果的逆向设计也是颠覆和彻底改变ERP技术瓶颈的方法。从技术而论ERP本质并不复杂,难在企业的个性特点,要求的内容和模式千变万化,这就需要有企业自己的参与与驾驶ERP的能力。经过几..北京ERP管理软件...
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ERP系统如何在企业发挥最大效益

...对各级一把手,你削弱了他的权利,还想取得他的支持,那怎么可能!可是这个项目必须得到各级一把手的支持才能成功。我们告诉各级一把手,你们都是人、财、物的管理者,不了解自己的家底怎么能管好新的财务管理信息系统是帮助你管好自己的企业和部门的,它在让我们省总公司详细、全面了解你们单位财务状况的同时,也让你清楚自己下属部门的财务情况。只有这样,才能有效地降低成本和费用,提高企业管 理的总体水平。我们首先是掌握好各级一把手的心理,让他们明白自己的需求。把他们的思想作通了..北京ERP管理软件...
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ERP选型需注意的六大质量问题

...的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的: 第一、功能 调查发现,这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统是为了大型公司进行优化的,而你的公司却是小型企业的话,那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP解决方案的基础,而附加功能..北京ERP管理软件...
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浅析ERP系统数据安全的维护

...远发展角度来看,企业想“阳光运营”,为未来上市或上市后面对审计及相关审核时,做ERP系统的“数据安检”工作是必要的,那这个ERP系统数据安全性维护应该怎么做呢?根据多年的ERP经验,总结出以下四点:1、拟定数据安检之后的改善办法:整改数据有疑问。对存在的疑问进行深入分析,并将疑问落实到责任人头上。2、制定ERP系统的数据验证策略:用一个正确的校验机制验证数据,只有确定了数据验证策略,才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具,通过系统进行自动化检验,大大提高..北京ERP管理软件...
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企业ERP实施的困惑及其对策

...P管理系统之后,也并不是说就会实施成功了,要是这样就简单了,实施成功率也就不会这么低了。管理理念具有普遍性,但管理方法每个企业个性差异很大,因此作为管理工具的ERP系统软件不可能一盖而全。也就说要是认为安装了ERP管理系统软件就能实现企业资源计划,资源优化配置,就能提高企业经营管理,那就是大错特错了。   现在业界比较认同的一种模式就是把ERP作为一项合作开发项目来运作。而不是作为一种产品来直接销售。这不仅是因为ERP管理系统软件的复杂性,而是更多的是因..北京ERP管理软件...
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云时代下的ERP数据保护

...以纸质介质保存为主,对于重要的数据保护可能会用到保险柜等物质设备保存。那么当前已经进入云计算时代,互联网的高速普及、云计算的跨越式发展,企业产生的数据更多的以信息的形式呈现出来。同时人们对于数据价值的认识也更加深刻。数据资产成为当前企业重要的价值之一。     而90年代开始的ERP系统加速了数据对于企业价值的作用。今天我们主要讨论企业ERP建设过程中企业对于数据价值的认识与改变。     我..北京ERP管理软件...
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