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如何判断企业知识管理系统中哪些知识对企业来讲是重要的？...有不在少数的企业是不知道哪些企业知识对于企业来讲是重要的，因为对于一个企业来讲在其发展过程中，一定会产生很多的企业信息，如何判断这些信息的价值，无论是对于企业未来发展还是企业知识管理系统来说都是有很大帮助的。我认为对于企业的知识管理系统来说，可以从以下几个层面来判断这些知识对企业和知识管理系统的重要性1：能够产生新知识的知识内容无论是对企业来讲还是其他组织机构来讲，能否有足够的创新是非常重要的，如果企业能够通过知识管理系统来将现有的知识信息进而转化为新的企..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 知识管理系统——帮助企业创造竞争优势的“秘密武器”...信息不够，无法有效地找到可用信息。其实很多的小公司是非常的灵活和具有很强的适应性。对于很多的国际性公司来说，国家当地的竞争对手通常都比我们在当地的企业竞争优势要明显，但是很重要的一点就是，那些本土小企业是无法与总部像分支机构提供的知识储备进行竞争的。这就好比一个身体中的细胞是可以从身体中汲取养分的，而分支机构就好比是这些细胞，能够从总部取得那些本土企业所没有的“养分”。国际企业的分支企业还拥有总部的财务支持，总部可以在允许范围内为每个分支机构提供各种方面的..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 关于知识管理系统的几个你一定要提防的错觉...各种软件开发厂商的宣传所迷惑，以致于最后不知道该如何选择知识管理系统，并且即使是经过软件开发厂商的介绍之后，选中了系统，但是到了使用的时候却发现不太适合自己的企业，接下来将简单介绍几个关于知识管理系统的事实。 很多企业在经过同行或者其他渠道直接或者间接的“熏陶”之后，都会产生“要不，我们也去买一个知识管理系统吧！”这样的想法，于是乎就开始去搜索关于知识管理系统的相关信息，然后去咨询软件开发厂商，询问报价等等，在经过很多软件开发厂商关于知识管理系统的过渡“熏..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 知识管理系统，让企业知识“无处不在”...于企业来讲是一个虚幻又缥缈的词，但是却又是企业不得不去注重的方面，如何能够提高企业知识的产出，保证自己的可持续创新发展，是至关重要的，知识管理系统无疑是一个最好的选择，知识管理系统是一个可以让企业知识“无处不在”并且不断进行创新的学习平台。越是规模庞大的企业，就越不会否认知识的力量。几乎没有企业会将知识管理系统作为一个单独的项目。一些企业认为，知识的创造和应用是企业发展的一个阶段。在学习分享文化氛围的过程中，让知识创新和管理的发生是很自然的。知识信息的存在..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 知识管理系统：如何运用好企业内部的“百度一下”...加的精确，那么企业要如何利用好这个工具呢？很多的企业都会面临企业员工入职离职的问题，其实人员的流动是正常的，但是怕就怕竞争对手企业用更高的诱惑去吸引自己企业的骨干人员，一旦成功，那么不但对于自己现阶段的发展是一记重创，竞争对手的企业有相当于是如虎添翼了，此消彼长之下，企业肯定是吃不消的，那么如何要避免这种问题呢？当企业意识到这种问题，并想要去解决时，那么企业就会将这个问题的思考层面提升到企业发展中来，那么相应的这种知识管理也就有着举足轻重的地位了。知识管理..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 知识管理系统不是让企业变为“流水线”...经了解了知识管理系统的作用，并且开始通过运用知识管理系统来创造企业价值，但是还是有一部分的企业对于其作用和理念有一定的误解，导致出现了一些“本末倒置”的做法。知识管理系统的几个作用分别为：收集汇总企业现有的知识信息，让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作，创造新的企业知识价值。像我开头说的“本末倒置”的做法，就是企业将“让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作”这个作用变为了“流水线”的形式，已经脱离了知识管理系统理念的本质了..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 企业如何控制知识管理系统的开发成本？...能够少花一些冤枉钱。首先我们先要搞清楚控制知识管理系统的开发成本，不是让你将预算降到最低，去挤牙膏一样榨干预算，而是要“一分钱一分货”，最需要的功能上多花点钱，不需要的功能上不花钱。知识管理系统的投入付出与回报比例首先我们先从知识管理系统的全局层面来进行考虑，也就是整体成本，比如一个知识管理系统的开发成本在加上人力成本和其他成本总计是20万（将人力成本和其他成本进行物化），那么我们短时间内在知识管理系统上得到的回报就基本上不能低于这个价格，在长期上的回报就..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 企业的知识管理系统应该包含哪些功能模块...模块也是按照这三个发展规律来进行的，企业知识管理系统功能大致分为：知识获取整理、知识地图（需求）、知识互动、知识激励、知识审计评估、知识查询、知识问答、知识订阅、知识分析挖掘、知识学习计划等等。知识获取整理、知识存储、知识评估审计等这几个功能属于企业知识管理系统的知识信息收集整理阶段。知识需要先收集整理，然后经过企业管理层或者员工的集体评估审计判断该知识是否是有效知识，然后将有效知识存储进入系统中知识地图（需求）、知识查询、知识订阅、知识学习计划等功能属于..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则...身的技术和知识来进行生产活动。特别是现在，它已经进入了知识经济和信息经济时代。在现代社会的发展中，企业之间的竞争也越来越激烈，并且不断的体现在对于企业知识信息的获取与利用上。企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则呢？（1）战略指导。战略方向可以帮助企业朝着什么样的方向走的问题。很多企业因为对于自身的战略目标和方向的不同，所以对于企业知识管理系统的改进方式也是截然不同的。（2）过程是纲要。该过程有助于企业解决“做事正确”的问题。它不仅是企业具体知识的主体，也..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 提升企业知识信息化的法宝——知识管理系统...识，使企业的其他员工可以使用个人员工的知识； 知识学习：获得技能和经验的过程，你需要更准确和更有效地完成你的商业工作； 知识应用：通过运用公司掌握或由企业促成的各种技能和经验来完成业务工作的过程; 知识创新：挖掘现有知识，理解和掌握新知识，不断更新知识内容的过程。 从知识管理系统的概念及其实现目的可以看出，知识管理..知识库系统...知识管理系统 | 知识库系统 |
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