ERP企业管理软件

     
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食品行业ERP管理系统选型企业关注的几个点

...,能够兼顾未来发展,可以实现一体化管理,这是大型企业选择ERP管理系统时的首要关注点。比如业务的拓展,用户关心的是当现行业务获得满足以后,未来业务发展了,发生了多样性的变化,那ERP管理系统产品是否仍然适用?此时,如何保护现有的投资,而不是不断采购新的食品行业ERP管理系统产品来适用当前的业务,或完全推翻先前的系统,重新部署实施?     第二,系统的集成性。大型企业非常担心异构系统会极大增加系统的使用成本,因此关心ERP管理..企业资源计划平台功能...
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制造行业ERP管理系统成本控制的优越性

...财务管理中的基本概念。一、制造行业ERP管理系统中的产品成本控制与传统成本控制的比较1、传统成本核算方法与ERP管理系统的核算方法存在不同。虽然可以核算出成本,但是对于成本的波动无法提供有力的解释,无法量化各种因素对成本的影响;由于在较高的 层次上就使用了分摊的方法,而不是认定的方法,使得数据只具有总量上的意义,而缺乏明细分析的意义;上述两个弱点使得成本控制缺乏依据;原始数据的收集困难,而且准确性和及时性不易保证。2、ERP管理系统解决传统成本核算方法存在..企业资源计划平台功能...
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汽车行业ERP管理系统实施需关注的深层次问题

...RP管理系统实施时需要关注的问题     (1)人员、部门和数据的管理。     对于这种模型的汽车生产企业的ERP管理系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。     ..企业资源计划平台功能...
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餐饮行业ERP系统应用时遇到哪些瓶颈问题

...产和物料管理—(包括采购、库存、厨房)、市场营销和销售、会计和财务、人力资源等部门,在未引入ERP系统之前,是一个分散的信息系统,各部门独立作业,信息难以共享,经常出现“内耗”的情况。      例如,市场营销人员不与生产和物料管理部门人员共享数据,当出现突然的销售高峰时,由于餐饮消费具有生产和消费的同时性,故生产就会紧张,而为了保证供应,就必须增加人员,从而导致人力成本的增加;需求量的增加,必然导致原料的短缺,采购部门就必须..企业资源计划平台功能...
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生产行业ERP管理系统选择时必须注意车间管理

...散,数据的共享就难以实现;再比如,生产制造行业免不了要制定大量的计划,诸如生产计划、销售计划等,如果采用人工处理,其工作效率必定不高,很可能延误生产。     在生产行业ERP系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解,需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。此外,在ERP系统的选择过程中,应该多学习国际经验,建立科学的产品选择观。   ..企业资源计划平台功能...
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服装行业ERP系统成本控制的优越性

... 服装行业ERP系统的效益     1、定量的效益。    (1)降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。减少库存损耗。一方面,由于库存量减少,库存损耗也随之减少;另一方面,ERP系统对库存记录的准确度有相当高的要求,为了..企业资源计划平台功能...
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制造行业ERP软件该如何进行实施

...   制造行业ERP软件把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统,满足了企业对资源全面管理的要求。它给出了新的结构,把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起,体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。其主要宗旨就是将企业内部和外部资源充分调配和平衡,从而对不断变化的市场需求做出快速反应,提高企业的市场竞争力。        制造行业ERP软件的实施不仅仅是一个IT..企业资源计划平台功能...
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旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”

...而提高企业管理水平的方式之一就是改善企业原有的管理流程,这就需要变革企业原有的管理方式,而改变管理方式就可能要触及到相关人员的利益,至少要改变一些人原有的习惯做法。这对于一个企业来讲,尤其对旅游业中的企业来说,是一件阻力非常大的事情。与其他行业相比,旅游业搞信息化很难,这主要是由于旅行社之间的竞争不规范、市场也不规范。      在实际操作中,人为的因素很多,可变因素很多。与其他行业不同的是旅游业最重要最关键的产品是数据与相关..企业资源计划平台功能...
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金融行业ERP管理系统实施执行力需提高的障碍

...理和决策水平、实现组织扁平化,从而为金融企业带来巨大的效益。像银行实现全国跨行通存通兑,网上银行的实现等等,都是以ERP系统为基础的信息化的实例,而我们,也同时享受着这些变化带来的成果,体验着“一卡在手,走遍全球”的便利。       据统计,在国内ERP企业管理系统实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%,并且在实施成功的1..企业资源计划平台功能...
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制造行业ERP系统实施生产控制是核心

...的进展,传统的ERP系统已不能满足其需求,新型的可定制的、支持二次开发的,并可对接企业内部其它信息系统的ERP系统解决方案才是现代制造业所需要的。    虽然新型的ERP系统可以根据企业情况进行改变,但不代表操作人员可以无限制地、随意地对数据库进行修改,因为ERP系统中的物流是根据计划而下达,根据工序而流转,任何后工序的操作都可能影响前面的操作,特别是要删除、改变关键字等,会大大增加引起数据紊乱的可能,因此,符合企业实际情况的ERP要做..企业资源计划平台功能...
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