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评估ERP系统时应注意的“三不要一要”...使用者必须虚心接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商，靠着良好的产品包装及销售技巧，导引客户将评比权重放在其实并不是真正重要的因素上，此时如果使用者在评选前并没有制定出适合自己的评估标准时，就很容易迷失，最后流于以印象分数做抉择，结果可能是选到最善于包装、而不是最适合自己的软件实施厂商及ERP系统。 2、不要用旧习惯评估新系统 操作层面的系统使用者一般会倾向于过去操作习惯来检验新系..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 选ERP系统时除了ERP系统功能外的6个重要的判断基准...。所以选择ERP要注意它的实质内涵，而非花哨的外观或噱头。 2、是否能便宜的定制修改？ 这里所谓定制修改，是指当公司有特殊需求时在套装软件系统上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升级有关，定制越多成本越高且越难升级。 没有一个公司是能够不定制就使用ERP系统的。每一个公司都有独特的作业方式，每一位部门领导都有不同的信息需求，除非ERP套装软件所提供的作法优于使用者的实务，否则ERP系统还是需要定制..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 中小企业如何选出最合适自己的ERP系统...统，就算不是盲目，也是在相当高的风险之下做出决定的。 导入ERP是相当大的工程，万一用了以后发现有问题，想要换系统也是成本非常高的一件事。于是，在不知如何是好的情况下，产生了以下的怪现象： 1、买最贵的 没有能力去判断好与坏，且预算又不是太大问题的情况下，主其事者往往会选择对自己最安全的作法。许多赚钱的公司采购ERP系统，二话不说，买最贵最有名的，几亿元砸下去，效果却未必和投入成正比。他们想，一旦..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 打破ERP魔咒...问题等等，经验告诉我们，采用单行解决办法，来处理以上问题，收效往往不理想。其主要原因是，在缺少一个比较规范的管理平台的情况下，任何管理问题得以系统解决都将落空。 根据IDC对用户IT需求的一项调查报告显示，用户对业务应用系统集成的需求，已经超过了对提高自动化程度的需求。 ERP带给企业的不仅仅是管理技术，更重要的是管理理念。企业是一个循环体，每个岗位、每个部门都不是孤立的、静止的，而是彼此有联系的、是运动的。用专业语言讲，在供需链上有物流、资金..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 ERP解决工厂五大陋习...管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢； 许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本。 “ 不能否认，以上情况是工厂常出现的现象，具体可归纳为五类，然而，针对这五个现象，..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 ERP成功与失败的判断标准...施ERP的企业老总几个问题，应当可以找到答案： 1. 你们企业为什么要上ERP？ 2. 上ERP的目的和量化目标是什么？ 3. 这些目的和目标实现了没有？ 如果实现了目标，就是成功。这是一个最最基本的答案，是不是过于简单了，不要小看简单，不少企业还答不出呢。 你会听到各种答案： “我们是一个快速成长的企业，不搞信息化不行。”道理没错，但搞了信息化要怎么个“行”法，没有说透，工作不够细致，没说清“预期”是什么。 “我..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 ERP现状浅析...增长在25%左右，至少在22%以上。在国际金融危机发生之后，多个行业开始增长放缓，甚至开始出现负增长，但只有软件行业仍然保持了20%以上的增长，其他行业最好的也在10%以下。“2008年以来，软件行业受国际金融危机影响，虽然增长、增速有所放缓，但仍然是我国增速最高的一个行业。”在上个月举行的“2009中国软件服务业发展高峰论坛”上，工信部部长李毅中表示，这种增长态势会一直持续到2020年。但是，软件行业的问题却是“大而不强”。专注于软件行业投资的华软投资董..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 生产制造企业如何选ERP...件有着显著不同的要求，而不同ERP软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型，或在某种生产类型上有优势。因此，对于计划实施ERP的客户来说，明确自己企业的生产类型，定义清楚该生产类型对ERP软件的具体要求，然后在满足这些要求的ERP软件中挑选最合适的供应商，是首先而且必须完成的工作。否则，在众多ERP供应商中无目的的挑选既有可能迷失方向，浪费时间，还有可能造成直到在实施过程中才发现软件功能与企业的生产类型不相适应，而为时已晚的恶果。所以，了解一些关于生产类型..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 三点判断ERP是否有效...用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么，随便就可以看到他想要的关键字。 2、灵活吗? 说到灵活性，有的人是不赞同的，以为灵活性不严肃，但客户的需求必须靠灵活性来支持，举个简单的例子，任何一个企业的资薪政策都是随营业情况而变的，也可能因组织机构改变而改变，也可能因考核方法不同而改变..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 经济低迷下还需要上ERP吗...诚、汉得和神州数码等5家合作伙伴共同推出针对不同行业的“ERP 套餐”，涉及消费品，高科技，机械，汽车等行业，希望能够在中小企业ERP市场取得突破。该公司副总裁于志伟介绍，该计划推出之后，用户的接受度也很高。 与厂商的说法不同，IDC中国软件与服务研究部分析师卞金婷对中小企业ERP市场的看法不那么乐观。她告诉记者，中国的中小企业以制造型企业居多，她走访发现，以出口为导向的中小企业今年受冲击特别严重，尤其是华南区的企业很多已经负债累累，..ERP管理平台多少钱...ERP管理系统 | ERP管理平台多少钱 |
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