KM知识库管理系统

     
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知识管理将会让企业在未来具备哪些优势

...“二十一世纪的公司,最有价值的资产是组织内知识工作者还他的的生产力”在信息时代里,知识已成为财富的源头,谁能准备的更好谁就能就能获得财富,而知识工作者就是最有生命力的资产,无论是公司还是个人的首要任务就是对知识的管理 知识管理将使公司和个人具有更强的竞争实力以及更高的职业素质,并做出更好地决策。在2000年的里斯本欧洲理事会上,知识管理更是被上升到战略的层次:"欧洲将用更好的工作和社会凝聚力推动经济发展,在2010年成为全球最具竞争力和最具活力的..km知识管理软件...
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某顾问公司知识管理系统/km项目报价示例

...2; 客户端环境:支持网络浏览即可,如WIN9X/2000/XP/7/8等;IE6.0以上浏览器;3. 系统报价主体版块 分版块功能 价格(万元)底层版块 公共数据库 4 各模块接口 基础数据设置 员工基础数据 权限设置 交流版块 内部论坛 9 内部博客 知识问答 知识百科 业务版块 知识管理 图片管理 运行环境 软硬件架构 —平面版块 整体平面定制 —合计   13 ..km知识管理软件...
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为什么未来企业的发展离不开知识管理系统

...往往与信息混淆。它包含了信息,也包括专有技术。   对于各种公司,实施知识管理系统是非常重要的。高效、有效的知识管理系统促进创新、产生新想法、提高决策质量以达到组织的战略目标,比如提高性能和竞争力。   即使我们无法查明采用了知识管理系统的公司的准确数量,显然已有大量的公司已经注意到了知识的重要性,并采取了知识管理方案,尤其是那些大公司。   知识管理系统也可以看作是一个战略管理工具。它是组织用来管理企业风险的重..km知识管理软件...
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如何看待知识管理系统的价值?

...存在这样一种现象,很多管理者对知识管理有着错误的认识。在他们看来,知识管理无非就是一个文档管理系统或者就是OA,这样就造成了知识管理不能引起足够的重视,如同很多人不习惯对日常工作及所学知识进行有条理的整理一样,真正要使用这些知识的时候却很难找到。对知识管理的错误理解,最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。现在,我们需要正视知识管理的价值,更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。很多企业早期的认识:知识管理的价值在于引发企业内更多的人..km知识管理软件...
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关于实现知识库智能检索的技术说明

...现上传附件同时自动生成附件摘要;自动从word、ppt、excel、txt等文件中获取摘要信息,为下一步的全文检索建立基础,当然,也可以跳过这一步,采用现有手动加标签的方式实现全文检索。但是自动索引机建立摘要是发展的趋势、适合大量数据的处理、检索结果也更精准;开发难点:需要编写程序自动从word、ppt、excel、txt等获得文本信息并生成摘要,类似百度等搜索引擎采集原始数据存入数据库并建立索引;第二步:实现全文检索;现有系统仅支持单个词语的模糊检索及多..km知识管理软件...
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知识管理的重要性

...竞争加剧 市场竞争越来越激烈,创新的速度加快, 所以企业必须不断获得新知识,并利用知识为企业和社会创造价值; (2)顾客导向 企业要为客户创造价值; (3)工作流动性增强 雇员的流动性加快, 雇员倾向于提前退休,如果企业不能很好地管理其所获得的知识,企业有失去其知识基础的风险; (4)环境的不确定性加大 环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性和由于模糊性而带来的不确定性,在动态的不确定环境下,技术更新速度加快,学习已成为企业得以生存的根本保证,组织成..km知识管理软件...
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知识的四大特性以及KM的五大模块

...识的特性  知识所具有以下四个特性   1. 惊人的可有多次利用率和不断上升的价值。   2. 散乱、遗漏和更新需要。   3. 不确定的价值。   4. 不确定的价值分成。   知识管理系统作为企业专门的知识规划与管理平台,直接用于管理各类知识的整个生命周期,使企业更具竞争力以及活力,实现知识价值的最大化,有效提高公司的创新能力。产品适用于信息化高级阶段的企业用户,包括有丰富的规划与建设经验的信息化部门和队伍、有相对齐全的业务..km知识管理软件...
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某公司会员知识管理系统建设方案

...助,经营管理的疑难问题都可以在知识管理系统中找到依据和解答,而员工对于相关知识的反馈和分享又能帮助企业改进服务,提高自身专业水准,进而提升公司的品牌影响力。项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减..km知识管理软件...
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企业知识管理应遵循哪些原则呢?

...息获取或使用能力的竞争。那么,企业知识管理应遵循哪些原则呢?(1)战略为引。战略帮助企业解决“做正确的事”的问题,它为企业知识管理的导入指明了总体方向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个..km知识管理软件...
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考勤管理系统知识

...业的员工出勤动态。问题二:考勤管理简介?回答:1.可设置不同的班次,各种不同的排班,跨夜班,还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。   2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册,非注册卡不予识别。  3.可实现月循环、周循环、任意循环三种固定轮班。   4.可设置五种出勤类别、五种加班类别、十五种请假类别,并可分别设置计算的方式。  5.可按部门、工号、姓名、班次..km知识管理软件...
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