|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
服装行业ERP系统构建需要考虑的因素...来源有三种：第一是咨询ERP系统服务公司，选购一套公司各部门比较可能接受的系统（一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素）；第二则是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 运输行业ERP系统如何提高企业效率...系统的功能主要有以下几个功能： （1）生产控制管理功能。这一功能是运输行业ERP系统的核心功能，它通过合理配置企业内外部供应、需求和已经拥有的各种资源，制定出切实可行的生产计划，并以生产计划为导向，将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，保证各生产部门、工序间的衔接，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间，保证了..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 木材行业ERP管理系统实施常见的难题...国对木材及其制品的需求量将会随着经济的发展快速增加。 1、如何解决“外行领导内行”的困境？ 管理者、领导者对业务、管理比较精通，在业务、管理解决方案方面要起到主导作用，领导者在ERP管理系统专业方面存在短板，但可以充分利用自己的威望，做好各个职能模块之间的协调工作，做好对ERP专业人才的服务、支持工作。切忌不懂装懂瞎指挥。 作为木材..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 保险业ERP系统方案的实施步骤...施方案的实施步骤如下所示。 一、初次调研 初次调研是ERP系统的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识，收集各个部门之间业务往来的所有单据，认识各个部门的人员与职务，还要了解他们对于ERP系统的认识以及对ERP的期望，从而制定出工作计划与ERP系统实施方案。 二、系统培训 系统培训主要是指对要使用ERP系统的企业工作人员进行专业的技术培训，让他..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 电力行业ERP系统选型需谨慎...技术应用，我们的生活方式将继续发生深刻的变化，而电力将发挥越来越重要的作用。 最近在网上看到网友讲述这样的一个真实故事，刚开始公司刚刚起步，公司的规模很小，功能不是很复杂，所以，在公司选型的过程中，主要考虑的是价格。在挑选合作伙伴时，选择了一个比较小的ERP系统提供商，软件价格跟实施费用大概6万左右，而且，没有用户数的限制。 但是，项目实施了近一年之久，依然还是没有什么起色，实施方..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 制造行业ERP系统实施过程中的重点...改造期，企业ERP项目是一项复杂的信息系统工程，应正确识别实施过程中潜在的风险，严把质量关，采取切实可行的措施进行项目管理以保证ERP项目的顺利实施。 一、ERP为企业带来的优势 制造行业ERP系统作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具，是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段，开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心，集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。 二、E..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 服装行业ERP系统实施成败的因素...、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是服装行业ERP系统实施效果的最直接反映。 第二层是“优化流程”由于ERP的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”,因而，ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，我经历过成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 印刷行业ERP软件上线实施的一些建议...bsp;信息化时代，对于一家公司而言，推行ERP软件是一件战略性决策，绝不是拍脑袋的事情。要做好全方位的规划，千万不可抱着走一步算一步的想法，等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议，给欲上系统的公司一点参考。当然，不是很全面，也可能不全正确，但个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。 1、制定周全可行的上线计划：上ERP软件是全局性工作，合理规划是必不可少的重要环节，一般公司..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 电力行业ERP系统实施成功的重要因素...nbsp; 电力行业ERP系统的实施能够在有效监控的情况下，将决策权利部分下放，并且通过信息的快速传递来提供决策支持；从经营特征上讲，很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先，市场的迅速开拓是经营的主要焦点；在发展阶段，市场竞争，保证质量与降低成本是工作的核心。ERP系统的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。 电力行业ERP系统在企业..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 电商行业ERP系统该如何进行改变...务作为一种全新的商务运行模式，经过多年的发展，虽然已经取得长足进步，但是在智能化信息整合，产品信息获取等方面却存在先天不足。 电子商务对ERP系统的优化，同样具有非常重要的现实意义。随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争实际就是客户资源的竞争，谁能以最快的时间以最好的姿态满足市场需求，谁就能真正占得发展先机。这就要求企业必须保持对外部市场的绝对敏感，及时根据市场变化调整产品结构，转变服务思路，提升服务质量。近年来，我国社会经济开放..北京ERP企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京ERP企业资源计划软件 |
|
|