OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务 -> 制造行业ERP系统实施过程中的重点

企业ERP系统

电力行业ERP系统选型需谨慎

伟创软件 -> 企业ERP系统
电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业,是国民经济的第一基础产业,是关系国计民生的基础产业,是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。随着中国经济的发展,对电的需求量不断扩大,电力销售市场的扩大又刺激了整个电力生产的发展。..

保险业ERP系统方案的实施步骤

伟创软件 -> 企业ERP系统
保险业在过去的起步与发展与发展可谓是举步维艰,就是在新中国 成立以来保险业也一度面临改造的整顿,甚至在文化大革命时期面临停办。由于一些客观的历史因素也因为那一时期对保险业的社会影响力认识不足制约了中国保险业的发展。国内保险业务在国内停办了20年的结果,使大量的工作人员及资料散失,拉大了与国外保险业的差距,一直后来中国的保险业成为一门继续抢救的学科。..

木材行业ERP管理系统实施常见的难题

伟创软件 -> 企业ERP系统
木材行业具有重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击纹理色调丰富美观、加工容易等优点,从古至今都被列为重要的原材料,木材行业由于能源消耗低、污染少、资源有再生性,在国民经济中占非常重要地位。许多企业为了加强自己在木材行业的核心竞争力,都引入了ERP管理系统,但是在实施时经常会遇到不小的阻力。..


更多文章..

制造行业ERP系统实施过程中的重点

作者:佚名  来源:网络
导语:ERP是高度复杂的管理信息系统,近年来中国企业信息化的步伐明显加快,越来越多的企业已经或计划实施ERP,但相对于ERP系统需求的快速增长,企业ERP系统实施成功率却只有10%。制造业更是普遍面临着更新观念,产权变革,产品结构调整,技术改造,加强基础管理等多重任务,许多制造业在实施过程中没有能够取得预期的目标而失败了。
    ERP项目的过程大体上为几个方面,项目准备期、需求分析期、方案设计期、系统测试期、上线及支持期、持续改造期,企业ERP项目是一项复杂的信息系统工程,应正确识别实施过程中潜在的风险,严把质量关,采取切实可行的措施进行项目管理以保证ERP项目的顺利实施。
    一、ERP为企业带来的优势

  制造行业ERP系统作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段,开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心,集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。


    二、ERP系统实施过程中的难点及误区

  制造行业ERP系统实施过程中有许多难点和误区。例如:思想观念抵制,现存体制的限制,实施团队缺乏使命感,领导缺乏足够重视,缺乏优秀的团队组织等。同时实施过程中的最大问题不是在技术方面,而是在于是否人人都能够接受信息化的转变方案。即使解决了技术方面的所有问题,若不重视投资于转变,最后的结果将还是失败。

    三、ERP系统实施建议:

  信息化项目实施需要各级人员的支持和投入,各方的协作、配合才能顺利推动项目前进。除此之外,在ERP项目中进度控制较为重要。由于承建单位缺乏足够经验,会造成制定的进度计划缺少科学性和合理性,导致计划与实际进度偏差较大。因此,引入信息工程监理制为企业ERP建设把关就显得尤为重要。当承建单位按照项目计划全面开展工作时,监理单位应该对承建单位进度计划的执行情况按设定的检查点进行核查,以确定项目的实际进度与计划进度一致,并预测未来的进展情况。

专业定制软件/服务
OA协同办公系统 ERP企业资源计划 CRM客户管理系统 KM知识管理系统 项目管理系统
合同管理系统 HR人力管理系统 进销存管理系统 流程管理系统 档案管理系统
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号