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浅谈HR选型应注重的问题...; 整合性战略的要求各个软件之间的依赖程度不是很高，整体性的效果是企业信息化建设的一个基本的目标，在这一点上这些企业将把HR的选型放在企业信息化建设这样的一个大的背景之下，因此ERP厂商更多的承担了HR信息化建设的任务。 另一方面一个企业在信息化的建设道路上，因为前期的积累不够，针对性的进行信息化的战略，以求达到一个好的效果，这样的企业更加的注重灵活性，在这一点上专门的从事SOA的一些厂商受到重视，对于各个的环节的信息化进行分布式的..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 业务流程管理能否支撑HR管理...。就像软件工程一样，业务流程管理起始于需求，然后是信息收集，建立数据之间的联系，最后得到可以在计算机或者网络上实现的解决方案。企业成套的应用软件比如企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）以及各种各样的财务软件有时可以体现出业务流程管理的功能，但业务流程管理包含了上面这些。业务流程管理的范围涉及到业务流程，包括工作步骤和程序、沟通和不同系统之间的相互影响。此外，像全面质量管理（TQM）一样，业务流程管理是一个整体的管理手段，用来在增进业务的效..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 浅析EHR要满足的用户需求有哪些方面... EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗？怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢？有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好，灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活，在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢？ 首先，我们从需求的角度来分析，EHR要满足的用户我们需求分析有哪些？第一，企业的所有者或者说总裁、高层管理人员，这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理，他们的用人策略直企业应..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 企业HR的三个层次...企业的具体需求了。 第一层次 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率。 利用HR系统，人力资源管理部门的事务性工作几乎都可以通过HR系统实现自动化管理。员工信息登录到系统中后，人事管理部门和企业领导可随时查询与调用，在系统中需要再次使用该员工信息的时候不需要再进行二次记录。当员工正式被录用，电子招聘中的..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 企业HRM选型中具有共性的地方...RM选型与应用部署重点关注的几点，这也是当前HRM选型中比较具有共性的地方：1、每个HRM项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HRM是整个组织、人的优化。即使一个成功的HRM应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HRM项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HRM产品是..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型...度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三，考察软件厂商客户，看厂商的用户数量，尤其同行业或类似客户项目实施是否成功。第四，考察厂商的成长性。过去几年是在成长还是萎缩，这可以看到厂商的发展势头。最后，系统选型的核心是适合的才是最好的。..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的...用管理者大量的时间和精力，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，eHR首先要解决的是工作效率的问题。2．第二步是规范人力资源管理的业务流程，包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等，在相关工作职能划分清楚的基础上，将具体业务流程整合至eHR中。这一步解决的是业务协同问题。3．最后一步是构建战略人力资源开发与管理体系，包括人力资源规划、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策等，促进人力资源管理向高层次迈进。也就是说在这里解决的是战略决策问题..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 从需求角度分析EHR要满足的用户有哪些...户我们需求分析有哪些？第一，企业的所有者或者说总裁、高层管理人员，这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理，他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构，而且需要及时地了解人力资源状企业资源及时况，以调整策略；第二，HR经理，他们负责将企业的人力资源状况并具企业第二状况有一定程度的分析建议数据快速、有效的提供给上层领导领导上层一定，真正帮助企业决策；第三，HR职员，首先他们在工作角色上负责处理人员角色处理负责相关的事物，以服务于每位员工，其次要..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 EHR项目的建设目标主要工作内容...要任务，是要立足企业实际，设定现阶段EHR项目的建设目标。项目组应通过与企业高层管理者、HR管理人员、部门经理、普通员工甚至外部用户等企业内外部与业务相关的不同角色进行充分沟通的方式确定出满足符合企业自身业务需要的、合理的建设目标。②确定项目预算，预算应包括三个部分：即软件系统费用、实施费用以及相应的运行环境建设费用。软件费用一般指软件许可费用及每年的升级维护费用;实施费用则包括了软件配置、数据转换、培训以及定制开发等方面的费用;运行环境建设费用包括与EH..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 HR管理如何跃上云端...产线员工的人力成本管控和劳动效率的提升。通过对员工的工时、加班请假和人数变化等各项动态数据的抓取和分析，HR部门及时并清晰的掌握了每个部门的生产效能变化。 “我们发现，很多员工存在‘磨洋工’的现象，一项工作本来可以十分钟干完，往往却要磨叽半个小时。而原来的奖金发放也是按人头计，完全体现不出员工的个体差异工。”程琳所在的人力资源部将这些现象反映到各生产部门，并建议按劳分配，多劳多得。 这一建议被采纳的当年，公司的生产效率提升了30%，因为效率提升员工..人力资源平台价位...人力资源管理系统 | 人力资源平台价位 |
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