人力资源管理系统

     
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伟创HR人力管理系统有哪些特点?

...。薪酬模块可以直接引用月考勤结果进行相关计算。假期管理中可以自定义法定假期与企业假期。考勤数据支持分部门管理,各分公司或部门可以独立管理本部的考勤。3、绩效管理伟创HR人力管理系统支持定性及定量两种绩效考核方式,比如:360度考核、量化考核等考核方式。系统还内置了各岗位常用的绩效考核表,可供用户直接使用。用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目,创建自己的考核表。考核任务发布后,员工直接在线进行绩效打分,自动完成分数汇总计算,考核结果自动记录在...
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HR人力管理系统厂商都有哪些?

...,不断发展壮大。但就像前面所说的,SAP起源于企业应用,而Oracle起源于数据库,Oracle的HR人力管理系统产品线覆盖更广,可能在专业性上稍逊一筹。1、HR人力管理系统产品价格、服务费用过于昂贵2、缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,无法满足企业管理上的需求3. 服务态度不行,一些不知名的企业找他们,基本上都不会来上门。2、伟创HR人力管理系统伟创HR人力管理系统以信息技术实现对企业人力资源信息的高度集成化管理,为中国企业使用的人力资源管理解决方...
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如何判断企业的HR人力管理系统是否好用?

...统可实时掌控企业各个部门的人力资源信息,HR人力管理系统能够根据各部门人才使用情况及时搜索和调配所需人才,招聘或培训专业人员,确保人才供应在合适的位置,并顺利开展工作业务。2、管控人力成本,创造人力管理利润HR人力管理系统可明细多级组织结构图,可清晰各级管理者及员工的各类信息,控制员工规模,最大化使用人力资源及员工产出能力,简化中间不必要的管理层,节省人力管理开支。通过HR人力管理系统集中控制人员数量和人工成本,并打通HR人力管理系统与财务,监督人工成本的...
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HR人力管理系统对中小企业的帮助有哪些?

...在HR人力管理系统上维护员工基本信息,就可获取相应的信息。2、重要事件提醒功能HR人力管理系统可以将一些重要事件,比如入职、转正、合同到期等设置提醒功能,这样企业领导和管理者都能在手机或电脑端收到提醒,从而及时解决相对应的问题,避免遗漏。3、规范工作流程企业通过HR人力管理系统中所具备的培训学习功能,可以让每个员工学习和熟练企业业务流程,而通过在HR人力管理系统内设置相对应的岗位权限,做到权责分明,进而可以帮助企业提高员工的责任心,使得员工对工作更加认真负...
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HR人力管理系统的结构特征有哪些?

...使不平衡得到修正。特征二:开放性HR人力管理系统不断地从外部获取人力资源和相关信息,同时又有企业内部的人力资源和相关信息的流出,由此带来企业人力资源的更新与改善。如果失去了这种开放性,企业必将失去新陈代谢的能力而衰退死亡。特征三:一致性首先是指在两个层次上的一致性:第一层次是HR人力管理系统的所有单个人力资源实践都为同一企业竞争战略目标服务;第二层次是所有单个人力资源实践之间应当是相互协调、相互补充的。其次HR人力管理系统还指人力资源管理活动与企业发展阶段...
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HR人力管理系统的四大优势

...要注意和企业的实际情况相结合,要符合企业的文化,服务好员工,辅助好员工,这样才能让企业走向辉煌。优势三:信息数据协同作业HR人力管理系统有很多的模块,如绩效管理,考勤管理,薪资福利,人事基础等等,还能与公司其它办公管理软件如OA、CRM等对接,实现数据共享,协同办公!优势四:助力企业推进目标HR人力管理系统是按照企业的总体战略和目标来设计的,然后根据战略目标确定企业发展的政策和活动,再具体分配指标至部门、员工等,并提供实施监督进度、反馈。 ...
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选择HR人力管理系统的四个注意事项

...功能是否齐全,能否直接功能设置方面的改善。2、了解企业的实际需求HR在选择HR人力管理系统前,必须满足企业的实际需求,只有这样,才能正确、精准的选择HR人力管理系统帮企业解决的问题以及该软件如何为企业提供帮助,也只有真正了解企业的要求才将有助于HR更好地了解HR人力管理系统所需的功能。3、无缝隙对接工资核算部分工资的核算无疑就是与员工的考勤、福利相挂钩,所以要求所选择的HR人力管理系统可以轻松对接第三方考勤、ERP、财务系统,打造完整人力资源管理流程。4、...
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HR人力管理系统在企业初期阶段要考虑什么?

...在发展过程中,是要实现战略目标,而战略目标的实现,需要明确企业关键的成功因素,这些内容包括要聚焦在哪些方面,怎样衡量这些因素,要以什么样的标准去衡量绩效,这个也是系统设计的关键!2、人力管理系统定位企业在设计和规划人力管理系统时,需要定位好各岗位角色。不同于传统只关注月度、年度考核完成的短期价值,现在更重要的是如何发挥其最大价值实现企业的目标等。3、人力管理系统的核心价值人力管理系统在宏观方面的贡献,就是确定员工共同认同的核心价值观,这样才能塑造和引导员工...
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企业实施HR人力管理系统的五个计划要点

...点4:循序渐进,化解风险HR人力管理系统实施要点5:规范人力资源的业务流程,包括招聘管理、绩效管理和培训管理。...
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HR系统的发展历程

...用系统一样,最初的HR系统也是针对人力资源管理工作中最复杂、最繁重的部分进行,对当时的HR系统来说,这部分就是薪资的计算。随着信息技术的发展和组织对信息化要求的普遍提高,到了80年代的中后期,很多企业已经不再满足于单一的、孤立的HR系统状态,尤其是对于具有广泛地域分布的集团化企业,HR系统已经开始滞后与企业人力资源的发展,而这种滞后,主要还是信息化所采用的技术的落后。因此,网络化逐步成为了各类信息化系统的关键应用技术,人力资源信息化也不例外,这期间大量的网...
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