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ERP管理系统实施应用 |
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甲骨文手下又添93亿美元云ERP爱将 NetSuite...,其持有 NetSuite 约18%的股权,T. Rowe Price 表示109美元的收购价低估了NetSuite的真实价值,133美元才是公平的价格。不过,以 Ellison 为代表的甲骨文公司高管和董事坚持每股109美元的报价,甲骨文联席CEO Mark Hurd 也在10月表示,这是对 NetSuite “最好且最终的报价”,如果 NetSuite 不同意这一报价,甲骨文也不勉强,将会寻找其他潜在收购目标。值得一提的是,甲骨文董事长 Larry E...ERP管理系统 | erp管理软件 企业需要什么样的ERP运维服务...,领导的重视、管理流程的梳理和改造、人员的综合素质等,也是不可缺少的。所有的维护工作,都应是为了确保ERP项目价值,即系统中数据的真实性、准确性、及时性而展开。只有建立健全数据管理的规范及制度,并针对暴露出来的问题进行有效处理,不断优化,才能保证系统数据质量,保证ERP的成功。如果说ERP系统的上线是一场攻坚战,那么ERP系统的运营维护就是持久战,其困难是长期的、隐蔽的。如何打好这场持久战,需要理论、技术、企业的不断磨合。 在微...ERP管理系统 | erp管理软件 甲骨文:ERP都可以云化 还有什么不可以...系统的云化却进展缓慢。半年前,甲骨文公司正式发布了云化的ERP,并宣称自已已经成为全球第二大SaaS厂商,仅次于该领域的龙头老大——Salesforce,如果ERP也能云化,凭借甲骨文公司十年来在管理软件领域的积累,确实可以在短时间内超越Salesforce。而从趋势上讲,ERP的云化也是迟早的事。 ERP的云化所带来的优势显而易见,企业不需要再通过传统的部署模式上线ERP,IT部门也可以投入更多精力在更具价值的系统整合、创造业务价值、推动新技术应用...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP软件选择的五大误区...RP价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。3、ERP软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。ERP软件功能很容易出现质量过剩。ERP产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4、盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱,ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有...ERP管理系统 | erp管理软件 中小企业实施ERP的注意事项...中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据,只整理关键的基础数据,可以减少项目实施的工作量,缩短实施周期。二、周详完善的实施范围和实施计划。很多企业实施的ERP项目,在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况,制定一个完善周详的实施计划和实施范围,什么模块都想上,结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP行业中的实施及应用...p; 事情还得从一份招股说明书说起。 惊人大单 2008年6月初,中国证监会网站公布了一份申报的招股说明书,在“募集资金用途”一项里,赫然列出将投入2亿元募集资金开展“信息系统改进项目”,说明书同时透露,该项目总投资额将达到2.9亿元人民币 more... ERP行业中的实施及应用:汽车业实施ERP需关注的深层次问题 1.实施BRP系统时需要关注的问题  ...ERP管理系统 | erp管理软件 五金行业ERP管理软件...nbsp; &nb...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP实施-ERP行业实施...RP项目时差强人意的原因有很多,有人说是因为软件选型失败(占55%),或 more...中国ERP实施总结1 ERP系统在制造行业管理定位 1.1 制造行业特征及现状2001年起,中国就已经成为了“世界的工厂”,在彩电、冰箱、摩托车等中,“中国制造”均在世界市场占有份额中名列第一,制造业作为我国工业的主体,占到工业总产值的90%左右。但随着原材料与人工成本的上涨,粗放的管理方式给中国制造业带来了前所未有的挑战,企业标准化、流程化及信...ERP管理系统 | erp管理软件 国外主要ERP厂商及特性介绍...3):1、高度集成模块:系统具有一个高度集成化的结构,表现在它所提供的各种管理业务功能之间都是相互关联的,各模块输入输出相互衔接,数据高度共享,任何数据的修改都将会引起相关数据自动修改。2、综合完善功能:系统提供的应用功能有:会计、后勤、人力资源管理、办公室和通信等。它涉及各种管理业务,覆盖了管理信息系统中各种功能;3、适应多种行业:系统是一个能够适用于多种行业应用的软件,它是通过标准核心软件与不同行业特点相结合而产生的。应用领域主要是各种制造业,此外,在...ERP管理系统 | erp管理软件 决定ERP成败的四大纲要...行清晰的解析,尤其需要能够具体问题具体分析。如果不是一个业务解码专家,根本就无法胜任ERP实施的领导工作。 再次,ERP是一套严谨的管理体系。如果不是一位管理实战专家,没有深厚的管理理论功底,是没法吃透ERP系统的管理精髓,更别说将ERP系统、最先进的管理思想、IT技术与企业的具体业务管理有机地融为一体。 最后是执行。实施过程中经常出现各种业务疑难问题,这就要求能够铁腕推进解决。任何环节的失误,哪怕是拖拉和松懈,都可能会给整个ERP实施工程带来致命的打...ERP管理系统 | erp管理软件 |
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