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知识管理系统为什么要实施...的投入太多了，如果只是自己部门内部开展，好像没有人手。我觉得，这也许是一个错觉，这种错觉我也有过。很多年前，我所在的公司轰轰烈烈地做了一个知识管理的项目，从供应商那里购买了一个知识管理系统，整个项目从总部确定，花了几十万买软件，内部安排一个项目经理一个全职的 more... 知识管理系统如何实施 知识管理如何实施：定出一个知识管理的流程、项目、任务责任人，以及权限知识管理如..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 企业的知识管理系统选型分几步走...织,在不断修炼中增加企业的专用性资产。 浅析知识管理系统选型步骤 其实目前在很多的公司中都存在着很好的“知识管理系统”，当然这种系统是一种非正式的、零散的、不系统的应用，同时这种自发的系统主要是手工操作的系统。例如企业的经理们经常使用网络上的共享硬盘或者是Exchange中的公用文件夹来储存重要的资料，同时经理们主要通过电话或者电子邮件的形式对于企业内人员进行观察，从而发现那些专业技能方面的行家里手。 知识管理系统，..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 浅析知识管理系统所产生的效益...工解决问题的第一选择，是决定企业知识管理成败的敲门砖。 既然有第一选择，就必然存在其他选择。一般来讲，个人获取所需知识的方式无外乎有以下三种：询问、查找或者是学习创新。 more... 如何评估知识管理系统所产生的效益 越来越多的公司正在考虑或者已经开始推行知识管理，但如何评估知识管理的实施效果是个令人头疼的问题，有没有什么简便易行的方法呢？答案是肯定的，知识管理系统是否是公..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 企业知识库管理系统实施误区...交流与沟通，促进企业原有知识新的提升，促进知识向实践转换，形成一套企业知识生态系统，把企业管理和知识管理进行协同。众所周知，任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展，尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代， 现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。 所以对企业的知识资源进行有效的管理，是一个企业能否 more... 通过企业知识库管理系统创造企业业务价值 &..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 知识管理系统，知识管理系统的功能...能。知识门户需求旺盛，技术含量不高，比较容易操作。 我国在知识管理实施中，通常的情况 more... 知识管理系统的优势 近年来，随着知识型经济在市场格局中大放异彩，如何进行有效的知识管理，释放企业的文化潜能成为现代化企业管理的新课题,这也是这类知识管理平台产品得以迅速发展的原因。这类知识管理平台大都针对中小企业，适合团队日常协作办公，经济又实用，非常受市场欢迎。具体要实现的知识管理功能..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 知识库管理软件为企业创造的价值...; 知识库管理软件（knowledge management system），即根据知识管理理论、客户实际状况，完成对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的软件系统。知识管理系统作为知识管理过程中最主要的生产、应用、分析系统，从工具性的角度它提供了知识的创造、审核、..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 企业知识管理及知识库的构建...过整合各种形式的知识资源来取得竞争优势、保持自身的持续发展。 1.企业知识资源 企业的知识资源是指企业拥有的可以反复利用的，建立在知识和信息技术基础上的，能给企业带来财富增长的一类资源。它通常包括3个方面： 企业创造和拥有的无形资产(企业文化、品牌、信誉、渠道等市场方面的无形资..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 知识库管理系统产生的效益...p; more... 企业知识管理系统软件选型分几步走 多年以来,对企业能力理论的研究表明,企业核心能力的本质是企业特有的知识资源,隐藏在企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、隐性的不可..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 知识管理系统，知识管理系统选型步骤...的知识管理负责人 more... 教你如何正确选择知识管理系统 购买一个全面的知识管理软件，这是一个艰难决策的过程。如果企业拥有足够的预算，包括金钱和时间等方面，面对由软件厂商和实施供应商形成的“围攻”，很容易出现商业利益的矛盾。更进一步说，一套完整的管理软件可能使用几年甚至十几年，通过漫长的沟通周期和实施周期，还需要不断的加强技术更新，程序复杂，过程困难，而以下三点可能会..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 浅析知识管理系统如何实施...bsp; 实施方法： 从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题，改善知识共享、利用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 宏观规划：知识管理系统的第..知识系统管理软件...知识管理系统 | 知识系统管理软件 |
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